SPRINGOTrưởng phòng nhân sự thực chiến: Quản trị, gắn kết...G-LEARNING
Con người & Lãnh đạo

Trưởng phòng nhân sự thực chiến: Quản trị, gắn kết và dẫn dắt đội ngũ thành công

Khóa học/công cụ thực hành dành cho HR Leader, HR Manager và người phụ trách nhân sự muốn hệ thống hóa tư duy quản trị, xây bản đồ chức năng HR, thiết kế chính sách, tuyển dụng, đào tạo, văn hóa và...

Chuyên gia: Nguyễn Thị Thanh Xuân 9h 28m 49 bài học 76 học viên
1.499.000đ5.000.000đ-70%
Đăng ký khóa học
👥Lê Thị Ngọc Hoa vừa đăng ký

Khóa học này dành cho?

Nhân sự muốn phát triển lên vai trò Trưởng phòng Nhân sự.
Trưởng phòng cần hệ thống lại tư duy, công cụ và phương pháp triển khai.
CEO/Chủ doanh nghiệp muốn hiểu tổng quan hệ thống quản trị nhân sự.
Nhân viên nhân sự cần bản đồ nghề nghiệp và năng lực nền tảng.
Người quan tâm đến quản trị và phát triển nguồn nhân lực.

Bạn sẽ học được gì?

Tự thiết lập bản đồ quản trị nhân sự ở mức khung cho doanh nghiệp.
Hiểu rõ vai trò, chức năng và đầu ra của Trưởng phòng Nhân sự.
Có tư duy quản trị hệ thống thay vì xử lý nhân sự rời rạc theo sự vụ.
Tự tin hơn khi triển khai các cấu phần: chức năng nhiệm vụ, tuyển dụng, đào tạo, chính sách, văn hóa, KPI.
Có nền tảng để phát triển lên vai trò HRBP, HR Manager hoặc OD Consultant.

Mô tả khóa học

Khóa học/công cụ thực hành dành cho HR Leader, HR Manager và người phụ trách nhân sự muốn hệ thống hóa tư duy quản trị, xây bản đồ chức năng HR, thiết kế chính sách, tuyển dụng, đào tạo, văn hóa và KPI theo phương pháp SprinGO.

Nội dung khóa học

9 chương · 49 bài · 9h 28m
Định hướng Nghề nhân sự9 bài · 1 giờ 15 phút
  1. Tài liệu khoá học
  2. Giới thiệu về Khóa học Trưởng phòng nhân sự01:38
  3. Các giai đoạn lịch sử ngành nhân sựXem trước06:51
  4. Sự khác biệt về vai trò HR và HRBP10:02
  5. Khái niệm cơ bản về chức năng và nhiệm vụ09:02
  6. Chức năng và nhiệm vụ của nhân sự12:19
  7. Lộ trình thăng tiến nghề Nhân sựXem trước10:38
  8. Khung năng lực nghề nhân sựXem trước16:09
  9. Cấu trúc hoạt động phòng HRBP hiện đại09:05
Mô hình chuỗi giá trị8 bài · 1 giờ 37 phút
  1. Mô hình chuỗi giá trị Value Chain12:46
  2. Tìm hiểu về các chức năng trong chuỗi giá trị10:47
  3. Cách xác định chuỗi hoạt động các phòng ban13:52
  4. Câu chuyện về Ma trận phân nhiệm01:36
  5. Ma trận phân nhiệm là gì và các ký hiệu trong ma trận phân nhiệm18:05
  6. Tổng quan về Phân tích công việc07:07
  7. Các bước phân tích công việc và hình thành bản MTCV25:38
  8. Giải nghĩa và hướng dẫn ma trận RACIS07:42
Tiền lương và chính sách10 bài · 1 giờ 48 phút
  1. Tài chính cơ bản: Doanh thu, chi phí, lợi nhuận, định phí, biến phí, điểm hòa vốn06:17
  2. Vai trò của HR đối với tài chính và kinh doanh06:45
  3. Ngân sách nhân sự - Kế hoạch ngân sách15:41
  4. Những điểm lưu ý khi xây dựng ngân sách nhân sự01:09
  5. Thực hành xây dựng ngân sách nhân sự - bản Excel15:57
  6. Xây dựng quỹ lương17:41
  7. Giới thiệu Mô hình Total Rewards22:12
  8. Bản chất mô hình Total Reward01:57
  9. Thực hành xây dựng các thành phần trong Total Reward Phần 110:52
  10. Thực hành xây dựng các thành phần trong Total Reward Phần 210:13
Pháp luật lao động2 bài · 23 phút
  1. Hệ thống Pháp luật lao động trong doanh nghiệp16:36
  2. Danh mục tự kiểm tra về Pháp luật lao động06:34
Tuyển dụng - phỏng vấn đánh giá5 bài · 1 giờ 32 phút
  1. Hoạch định nhân sự16:39
  2. Phân biệt Phỏng vấn tuyển dụng, Exit Interview và Stay interview17:53
  3. Các công cụ hiện đại trong phỏng vấn tuyển dụng27:06
  4. Các phương pháp phỏng vấn trong tuyển dụng19:04
  5. Một số nguyên nhân khó tuyển nhân sự và giải pháp11:49
Đào tạo - Phát triển5 bài · 1 giờ 10 phút
  1. Tổng quan hoạt động đào tạo16:05
  2. Lập kế hoạch đào tạo từ mục tiêu kinh doanh12:20
  3. Cách xác định chương trình đào tạo dựa trên kết quả đánh giá năng lực10:57
  4. Trình tự triển khai hoạt động đào tạo trong doanh nghiệp13:35
  5. Phương pháp đánh giá hiệu quả sau đào tạo và ROI trong đào tạo17:43
Văn hóa doanh nghiệp7 bài · 1 giờ 16 phút
  1. Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp08:32
  2. Hiểu về Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi13:37
  3. Hướng dẫn khảo sát gắn kết nhân viên17:33
  4. 07 yếu tố nền tảng của Văn hóa doanh nghiệp12:01
  5. 04 mô hình văn hóa hiện đại07:06
  6. Cấu trúc của văn hóa doanh nghiệp09:23
  7. Lập kế hoạch truyền thông nội bộ và gắn kết08:09
Đánh giá hiệu quả công việc BSC - MBO - KPI2 bài · 24 phút
  1. Tổng quan về BSC11:56
  2. Tổng quan về KPI12:05
Kỹ năng công việc1 bài · 0 phút
  1. Hướng dẫn lập kế hoạch công việc

Hỏi đáp khóa học

Đặt câu hỏi trước khi đăng ký hoặc trao đổi thêm về nội dung học. SprinGO/giảng viên có thể trả lời theo từng bình luận.

Bạn cần đăng nhập để gửi câu hỏi chính thức.
Chưa có câu hỏi nào cho khóa học này. Hãy là người đầu tiên đặt câu hỏi.