Trưởng phòng Nhân sự Foundation
Con người & Lãnh đạo

Trưởng phòng Nhân sự Foundation

Khóa học cung cấp kiến thức toàn diện về quản trị nhân sự hiện đại, giúp học viên nắm vững các nguyên tắc và công cụ thiết yếu trong lĩnh vực nhân sự. Từ việc định hướng nghề nghiệp, thiết kế công...

40 giờ 41 bài học
1.499.000đ3.000.000đ-50%
Đăng ký khóa học
👥Thanh Tâm vừa đăng ký

Khóa học này dành cho?

✓Nhân viên nhân sự mới và chuyên sâu
✓Trưởng phòng nhân sự
✓Quản lý các bộ phận cần hiểu về quản trị nhân sự
✓Nhà quản lý doanh nghiệp muốn hệ thống hóa nhân sự

Bạn sẽ học được gì?

✓Hiểu rõ vai trò và lộ trình phát triển nghề nhân sự hiện đại
✓Thiết kế công việc, xây dựng bản mô tả công việc và hoạch định nguồn lực hiệu quả
✓Xây dựng chính sách tiền lương và tổng đãi ngộ phù hợp với chiến lược doanh nghiệp
✓Áp dụng pháp luật lao động trong quản trị nhân sự
✓Triển khai quy trình tuyển dụng và đào tạo bài bản, đánh giá hiệu quả công việc chính xác
✓Phát triển và duy trì văn hóa doanh nghiệp gắn kết, bền vững

Mô tả khóa học

Khóa học cung cấp kiến thức toàn diện về quản trị nhân sự hiện đại, giúp học viên nắm vững các nguyên tắc và công cụ thiết yếu trong lĩnh vực nhân sự. Từ việc định hướng nghề nghiệp, thiết kế công việc, hoạch định nguồn lực đến xây dựng chính sách tiền lương, tuyển dụng, đào tạo và phát triển văn hóa doanh nghiệp, chương trình được thiết kế bài bản để ứng dụng thực tiễn hiệu quả.

Học viên sẽ được hướng dẫn chi tiết về cách xây dựng hệ thống nhân sự đồng bộ, áp dụng pháp luật lao động, triển khai các phương pháp đánh giá hiệu quả công việc và phát triển văn hóa doanh nghiệp bền vững. Khóa học phù hợp với nhân sự chuyên trách, trưởng bộ phận và nhà quản lý mong muốn nâng cao năng lực quản trị nhân sự toàn diện.

Nội dung khóa học

3 chương · 41 bài · 40 giờ
Chương 1: Phương pháp học tập hiệu quả và giới thiệu khóa học1 bài

Hướng dẫn học viên cách tiếp cận và khai thác tối đa nội dung khóa học để đạt hiệu quả học tập cao nhất.

  1. Bài 1: Hướng dẫn học hiệu quảXem trước03:06
Chương 2: Kiến thức nền tảng và kỹ năng quản trị nhân sự chuyên sâu39 bài

Trang bị kiến thức chuyên sâu về định hướng nghề nhân sự, thiết kế công việc, chính sách tiền lương, pháp luật lao động, tuyển dụng, đào tạo, văn hóa doanh nghiệp và đánh giá hiệu quả công việc.

  1. Bài 1: HRMO B1 Lịch sử ngành nhân sựXem trước06:50
  2. Bài 2: HRMO B2 Sự khác biệt giữa HR và HRBP10:02
  3. Bài 3: HRMO Lộ trình thăng tiến nghề nhân sự10:37
  4. Bài 4: Khung năng lực nghề nhân sự16:08
  5. Bài 5: Cấu trúc phòng HRBP hiện đại09:05
  6. Bài 6: Khái niệm cơ bản về chức năng nhiệm vụ09:02
  7. Bài 7: HRMO Chức năng nhân sự12:19
  8. Bài 8: HRMO Chuỗi giá trị SPGO12:45
  9. Bài 9: Chức năng trong chuỗi giá trị10:47
  10. Bài 10: Xác định chuỗi hoạt động của các chức năng13:51
  11. Bài 11: Ma trận phân nhiệm RACIS18:05
  12. Bài 12: Tổng quan về Phân tích công việc07:06
  13. Bài 13: Xây dựng bản MTCV Full25:38
  14. Bài 14: Khái niệm cơ bản về doanh thu và chi phí06:16
  15. Bài 15: Vai trò của nhân sự tác động tới tài chính kinh doanh06:44
  16. Bài 16: Lập ngân sách nhân sự15:41
  17. Bài 17: Xây dựng quỹ lương17:41
  18. Bài 18: Tổng đãi ngộ Total Reward22:12
  19. Bài 19: Xây dựng hệ thống Pháp Luật Lao Động16:36
  20. Bài 20: Hoạch định nguồn nhân lực16:38
  21. Bài 21: Phỏng vấn Stay Interview17:53
  22. Bài 22: Giới thiệu các công cụ thường dùng trong tuyển dụng26:43
  23. Bài 23: Phương pháp phỏng vấn tuyển dụng
  24. Bài 24: Khó khăn trong tuyển dụng nhân sự và giải pháp11:48
  25. Bài 25: Tổng quan hoạt động đào tạo trong doanh nghiệp16:05
  26. Bài 26: Lập Kế hoạch đào tạo dựa trên kết quả đánh giá năng lực10:56
  27. Bài 27: Lập Kế hoạch đào tạo dựa trên mục tiêu công ty12:20
  28. Bài 28: Trình tự triển khai hoạt động đào tạo trong doanh nghiệp13:34
  29. Bài 29: Đánh giá sau đào tạo ROI Kiapatric17:43
  30. Bài 30: Tổng quan văn hóa doanh nghiệp08:31
  31. Bài 31: Tầm nhìn sứ mệnh, giá trị lõi12:13
  32. Bài 32: Tầm nhìn, sứ mệnh, Giá trị cốt lõi13:36
  33. Bài 33: Hướng dẫn khảo sát gắn kết nhân viên17:32
  34. Bài 34: 07 yếu tố nền móng cho Văn hóa doanh nghiệp12:01
  35. Bài 35: 04 mô hình văn hóa hiện đại07:05
  36. Bài 36: Cấu trúc VHDN09:22
  37. Bài 37: Kế hoạch Truyền thông nội bộ và gắn kết08:08
  38. Bài 38: Tổng quan về BSC11:56
  39. Bài 39: Tổng quan về KPI12:05
Bài kiểm tra và đánh giá kết quả học tập1 bài

Đánh giá mức độ nắm kiến thức sau các phần học và làm căn cứ cấp chứng nhận/đo hiệu quả đào tạo.

  1. Bài kiểm tra: Đề thi Trưởng phòng nhân sự16:00

AI gợi ý khóa học liên quan

Đề xuất dựa trên chủ đề, danh mục và nội dung khóa học bạn đang xem.

Hỏi đáp khóa học

Đặt câu hỏi trước khi đăng ký hoặc trao đổi thêm về nội dung học. SprinGO/giảng viên có thể trả lời theo từng bình luận.

Bạn cần đăng nhập để gửi câu hỏi chính thức.
S
SprinGO22/06/2026 12:20

Cần hiểu thêm về vai trò HRBP

Trong bài học về vai trò HR, phần HRBP khác gì so với HR vận hành truyền thống?

SprinGO trả lời

HRBP tập trung vào đồng hành cùng đơn vị kinh doanh, đọc vấn đề tổ chức và tư vấn giải pháp nhân sự phù hợp mục tiêu kinh doanh.