Giá trị cốt lõi chưa thành hành vi
Nhân sự nhớ khẩu hiệu nhưng chưa biết hành vi nào được khuyến khích, hành vi nào cần điều chỉnh.
Văn hóa số • Gắn kết • Hành vi tổ chức
Tư vấnVăn hóa Doanh nghiệp& Truyền thông nội bộ
Kiến tạo văn hóa số gắn kết, chuyển giá trị cốt lõi thành hành vi quản trị và trải nghiệm nhân viên.
HRSpring giúp doanh nghiệp thiết kế văn hóa không chỉ để truyền thông, mà để dẫn dắt hành vi, cách ra quyết định, cách phối hợp và cách đội ngũ thực thi chiến lược. Đồng thời kết nối thư viện tri thức và công cụ của HRSpring để đội ngũ có thể triển khai, đo lường và cải tiến ngay trong thực tế.
SWOTRoadmapKPIAI-ready
AI-assisted Diagnosis
Business
Organization
People
Culture
Workshop thực chiếnĐọc dữ liệu, phân tích vấn đề và đồng thiết kế giải pháp.
▶
Văn hóa không nằm trên posterVăn hóa được đo bằng hành vi lặp lại, chuẩn quản trị, truyền thông nội bộ và cơ chế ghi nhận đúng.
Điểm nghẽn & Giải pháp
Tư vấn thực chiến kết hợp nền tảng AI SaaS của HRSpring
Mỗi dịch vụ được thiết kế để xử lý điểm nghẽn thật của doanh nghiệp Việt: thiếu dữ liệu, thiếu phân nhiệm, thiếu chuẩn đo lường và thiếu công cụ duy trì sau tư vấn.
Truyền thông nội bộrời rạc
Thông điệp không nhất quán, kênh truyền thông thiếu nhịp, thiếu chủ đề và thiếu đo lường.
Quản lý cấp trungchưa là người lan tỏavăn hóa
Lãnh đạo tuyến giữa chưa có bộ hành vi, nghi thức quản trị và kỹ năng phản hồi nhất quán.
Thiếu dữ liệu gắn kết và hành vi
HRSpring hỗ trợ khảo sát, phân tích phản hồi và thiết kế dashboard văn hóa/engagement.
Mô hình 4 tầng HRSpring
Từ chiến lược đến thiết kế, vận hành và tối ưu
Dịch vụ không tách rời từng công cụ đơn lẻ, mà liên thông theo 4 cấp độ quản trị tích hợp để đầu ra có thể triển khai và đo lường.
Chiến lược
Định vị văn hóa phục vụchiến lược
Xác định văn hóa cần hỗ trợ tăng trưởng, đổi mới, kỷ luật vận hành, khách hàng hay chuyển đổi số.
Bản đồ văn hóa hiện trạngĐịnh vị văn hóa mục tiêuBộ giá trị cốt lõiCâu chuyện văn hóa
Định vị văn hóa phục vụchiến lược
Thiết kế
Từ điển hành vi và chuẩn quản trị
Chuyển giá trị thành hành vi theo cấp độ, kỳ vọng theo vai trò và chuẩn quản trị của quản lý.
Từ điển hành viChuẩn hành vi quản lýBộ nghi thức quản trịKhung ghi nhận văn hóa
Từ điển hành vi và chuẩn quản trị
Vận hành
Truyền thông nội bộ và kích hoạtvăn hóa
Thiết kế chiến dịch, kênh truyền thông, lịch nội dung, workshop và chương trình lan tỏa.
Kế hoạch truyền thôngBộ thông điệp chủ đạoChương trình đại sứ văn hóaChecklist triển khai
Truyền thông nội bộ và kích hoạtvăn hóa
Tối ưu
Đo lường gắn kết và cải tiếnvăn hóa
Theo dõi engagement, eNPS, hành vi quản trị, phản hồi nội bộ và mức độ bám giá trị.
Khảo sát engagementDashboard văn hóaBáo cáo eNPSKhuyến nghị cải tiến
Đo lường gắn kết và cải tiếnvăn hóa
Kho dữ liệu & Công cụ bổ trợ
Sức mạnh công nghệ: Biến tri thức quản trị thành công cụ hành động
HRSpring tích hợp thư viện JD/MTCV, KPI/BSC/OKR, khung năng lực, RASCI/SOP và People Analytics, giúp doanh nghiệp không chỉ thống nhất định hướng mà còn có ngay bộ công cụ để triển khai, đo lường và cải tiến trong thực tế.
Định vị văn hóa phục vụchiến lược
Xác định văn hóa cần hỗ trợ tăng trưởng, đổi mới, kỷ luật vận hành, khách hàng hay chuyển đổi số.
Từ điển hành vi và chuẩn quản trị
Chuyển giá trị thành hành vi theo cấp độ, kỳ vọng theo vai trò và chuẩn quản trị của quản lý.
Truyền thông nội bộ và kích hoạtvăn hóa
Thiết kế chiến dịch, kênh truyền thông, lịch nội dung, workshop và chương trình lan tỏa.
Đo lường gắn kết và cải tiếnvăn hóa
Theo dõi engagement, eNPS, hành vi quản trị, phản hồi nội bộ và mức độ bám giá trị.
Luồng trải nghiệm / Onboarding01 02 03 04 05
Quy trình triển khai tinh gọn 5 bước
Khảo sát ➔ Định hình ➔ Thiết kế ➔ Kích hoạt ➔ Đồng hành. Mỗi bước có đầu vào, đầu ra và điểm kiểm soát rõ ràng.
Khảo sát
Rà soát tài liệu, phỏng vấn lãnh đạo và đọc dữ liệu hiện trạng để xác định đúng vấn đề gốc của văn hóa doanh nghiệp.
Định hình
Thống nhất mục tiêu, phạm vi, nguyên tắc thiết kế, mức độ ưu tiên và tiêu chí đánh giá thành công.
Thiết kế
Xây dựng giải pháp, mô hình, bộ công cụ, biểu mẫu và lộ trình triển khai theo dữ liệu Global & Local.
Kích hoạt
Tổ chức workshop, truyền thông, đào tạo người dùng chính và hỗ trợ đội ngũ nội bộ áp dụng vào thực tế.
Đồng hành
Theo dõi kết quả, rà soát dữ liệu vận hành, điều chỉnh công cụ và chuyển giao để doanh nghiệp tự chủ.
Kỷ niệm hành trình & Uy tín
Hành trình đồng hành cùng năng lực con ngườivà tổ chức
Kết hợp kinh nghiệm tư vấn, đào tạo, mentoring và hệ sinh thái công nghệ để tạo ra đầu ra có thể dùng được trong doanh nghiệp.
18+năm kinh nghiệm
Đồng hành tư vấn, đào tạo, mentoring và phát triển hệ thống HR/OD.
4tầng quản trị tích hợp
Chiến lược, Thiết kế/Quản trị, Vận hành và Tối ưu.
360°góc nhìn hệ thống
Kết nối con người, cấu trúc, quy trình, dữ liệu và công nghệ.
AI-readysẵn sàng dữ liệu
Thiết kế đầu vào để khai thác công cụ AI và People Analytics.
FPT
VNPT
VCCI
HRSpring
SprinGO
OD-HR
B2B SaaS
AI HRM
FPT
VNPT
VCCI
HRSpring
FAQ
Câu hỏi thường gặp
Phù hợp với doanh nghiệp đang tăng trưởng, tái cấu trúc, chuẩn hóa hệ thống quản trị hoặc muốn chuyển từ quản trị cảm tính sang quản trị dựa trên dữ liệu.
Không. Đầu ra được thiết kế thành bộ công cụ có thể dùng được: biểu mẫu, ma trận, dashboard, checklist, thẻ mục tiêu, KPI, năng lực và quy trình chuyển giao.
Global là chuẩn quản trị, mô hình, logic và thông lệ tốt; Local là bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam, quy mô, văn hóa, pháp lý, năng lực đội ngũ và dữ liệu thực tế.
Có. Mỗi dự án có thể gắn workshop, coaching, mentoring hoặc inhouse training để đội ngũ nội bộ hiểu đúng, dùng được và duy trì sau tư vấn.
Đăng ký tư vấn
Trao đổi cùng HRSpring về bài toán của doanh nghiệp
Để lại thông tin để đội ngũ HRSpring/SprinGO tư vấn phạm vi phù hợp, cách triển khai và bộ đầu ra cần ưu tiên.