HR đang vận hành bằng file rời rạc
Dữ liệu nhân sự, hợp đồng, chấm công, lương, đào tạo và đánh giá phân tán nhiều nơi.
SETUP HR Department • SOP • HRM Automation
SETUP Phòng Nhân Sự
Xây nền tảng quy trình SOP, dữ liệu HRM và automation để phòng nhân sự vận hành chuyên nghiệp ngay từ đầu.
Dành cho doanh nghiệp đang mở rộng, chưa có phòng HR chuyên nghiệp hoặc cần tái thiết lập nền tảng nhân sự để đáp ứng tăng trưởng và kiểm soát rủi ro. Đồng thời kết nối thư viện tri thức và công cụ của HRSpring để đội ngũ có thể triển khai, đo lường và cải tiến ngay trong thực tế.
SWOTRoadmapKPIAI-ready
AI-assisted Diagnosis
Business
Organization
People
Culture
Workshop thực chiếnĐọc dữ liệu, phân tích vấn đề và đồng thiết kế giải pháp.
▶
Setup HR phải bắt đầu từ hệ thốngKhông chỉ tuyển một người HR. Doanh nghiệp cần quy trình, biểu mẫu, dữ liệu, phân quyền và nhịp vận hành rõ ràng.
Điểm nghẽn & Giải pháp
Tư vấn thực chiến kết hợp nền tảng AI SaaS của HRSpring
Mỗi dịch vụ được thiết kế để xử lý điểm nghẽn thật của doanh nghiệp Việt: thiếu dữ liệu, thiếu phân nhiệm, thiếu chuẩn đo lường và thiếu công cụ duy trì sau tư vấn.
Rủi ro pháp lý và quan hệ lao động
Thiếu quy chế, quy trình, hồ sơ và điểm kiểm soát có thể gây rủi ro khi quy mô tăng.
Quy trình phụ thuộc vào cá nhân
Khi nhân sự phụ trách nghỉ hoặc thay đổi, hệ thống bị gián đoạn vì không có SOP và dữ liệu chuẩn.
Chưa có nền tảng để tự động hóa
HRSpring thiết kế dữ liệu và workflow để sẵn sàng kết nối HRM SaaS, báo cáo và AI assistant.
Mô hình 4 tầng HRSpring
Từ chiến lược đến thiết kế, vận hành và tối ưu
Dịch vụ không tách rời từng công cụ đơn lẻ, mà liên thông theo 4 cấp độ quản trị tích hợp để đầu ra có thể triển khai và đo lường.
Chiến lược
Định vị vai trò phòng HR theo giai đoạn phát triển
Xác định HR cần ưu tiên vận hành, kiểm soát, phát triển tổ chức hay đồng hành chiến lược.
Bản đồ vai trò HRLộ trình setup 90–180 ngàyDanh mục ưu tiênNguyên tắc vận hành HR
Định vị vai trò phòng HR theo giai đoạn phát triển
Thiết kế
Xây dựng SOP, quy chế và bộ biểu mẫu HR
Thiết kế quy trình tuyển dụng, hội nhập, hợp đồng, chấm công, lương, đào tạo, đánh giá và nghỉ việc.
SOP HR coreBộ quy chế/quy địnhBiểu mẫu chuẩnMa trận phân quyền HR
Xây dựng SOP, quy chế và bộ biểu mẫu HR
Vận hành
Triển khai dữ liệu HRM và automation
Chuẩn hóa dữ liệu nhân sự, phân loại hồ sơ, thiết lập nhịp báo cáo và hướng dẫn vận hành.
Data template HRMDashboard nhân sựChecklist vận hành thángCơ chế phê duyệt
Triển khai dữ liệu HRM và automation
Tối ưu
Đo lường hiệu quả phòng HR
Theo dõi SLA HR, chi phí, chất lượng tuyển dụng, đào tạo, quan hệ lao động và mức độ hài lòng nội bộ.
KPI phòng HRBáo cáo SLACảnh báo rủi roKế hoạch cải tiến
Đo lường hiệu quả phòng HR
Kho dữ liệu & Công cụ bổ trợ
Sức mạnh công nghệ: Biến tri thức quản trị thành công cụ hành động
HRSpring tích hợp thư viện JD/MTCV, KPI/BSC/OKR, khung năng lực, RASCI/SOP và People Analytics, giúp doanh nghiệp không chỉ thống nhất định hướng mà còn có ngay bộ công cụ để triển khai, đo lường và cải tiến trong thực tế.
Định vị vai trò phòng HR theo giai đoạn phát triển
Xác định HR cần ưu tiên vận hành, kiểm soát, phát triển tổ chức hay đồng hành chiến lược.
Xây dựng SOP, quy chế và bộ biểu mẫu HR
Thiết kế quy trình tuyển dụng, hội nhập, hợp đồng, chấm công, lương, đào tạo, đánh giá và nghỉ việc.
Triển khai dữ liệu HRM và automation
Chuẩn hóa dữ liệu nhân sự, phân loại hồ sơ, thiết lập nhịp báo cáo và hướng dẫn vận hành.
Đo lường hiệu quả phòng HR
Theo dõi SLA HR, chi phí, chất lượng tuyển dụng, đào tạo, quan hệ lao động và mức độ hài lòng nội bộ.
Luồng trải nghiệm / Onboarding01 02 03 04 05
Quy trình triển khai tinh gọn 5 bước
Khảo sát ➔ Định hình ➔ Thiết kế ➔ Kích hoạt ➔ Đồng hành. Mỗi bước có đầu vào, đầu ra và điểm kiểm soát rõ ràng.
Khảo sát
Rà soát tài liệu, phỏng vấn lãnh đạo và đọc dữ liệu hiện trạng để xác định đúng vấn đề gốc của phòng nhân sự.
Định hình
Thống nhất mục tiêu, phạm vi, nguyên tắc thiết kế, mức độ ưu tiên và tiêu chí đánh giá thành công.
Thiết kế
Xây dựng giải pháp, mô hình, bộ công cụ, biểu mẫu và lộ trình triển khai theo dữ liệu Global & Local.
Kích hoạt
Tổ chức workshop, truyền thông, đào tạo người dùng chính và hỗ trợ đội ngũ nội bộ áp dụng vào thực tế.
Đồng hành
Theo dõi kết quả, rà soát dữ liệu vận hành, điều chỉnh công cụ và chuyển giao để doanh nghiệp tự chủ.
Kỷ niệm hành trình & Uy tín
Hành trình đồng hành cùng năng lực con ngườivà tổ chức
Kết hợp kinh nghiệm tư vấn, đào tạo, mentoring và hệ sinh thái công nghệ để tạo ra đầu ra có thể dùng được trong doanh nghiệp.
18+năm kinh nghiệm
Đồng hành tư vấn, đào tạo, mentoring và phát triển hệ thống HR/OD.
4tầng quản trị tích hợp
Chiến lược, Thiết kế/Quản trị, Vận hành và Tối ưu.
360°góc nhìn hệ thống
Kết nối con người, cấu trúc, quy trình, dữ liệu và công nghệ.
AI-readysẵn sàng dữ liệu
Thiết kế đầu vào để khai thác công cụ AI và People Analytics.
FPT
VNPT
VCCI
HRSpring
SprinGO
OD-HR
B2B SaaS
AI HRM
FPT
VNPT
VCCI
HRSpring
FAQ
Câu hỏi thường gặp
Phù hợp với doanh nghiệp đang tăng trưởng, tái cấu trúc, chuẩn hóa hệ thống quản trị hoặc muốn chuyển từ quản trị cảm tính sang quản trị dựa trên dữ liệu.
Không. Đầu ra được thiết kế thành bộ công cụ có thể dùng được: biểu mẫu, ma trận, dashboard, checklist, thẻ mục tiêu, KPI, năng lực và quy trình chuyển giao.
Global là chuẩn quản trị, mô hình, logic và thông lệ tốt; Local là bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam, quy mô, văn hóa, pháp lý, năng lực đội ngũ và dữ liệu thực tế.
Có. Mỗi dự án có thể gắn workshop, coaching, mentoring hoặc inhouse training để đội ngũ nội bộ hiểu đúng, dùng được và duy trì sau tư vấn.
Đăng ký tư vấn
Trao đổi cùng HRSpring về bài toán của doanh nghiệp
Để lại thông tin để đội ngũ HRSpring/SprinGO tư vấn phạm vi phù hợp, cách triển khai và bộ đầu ra cần ưu tiên.