Làm nhiều việc nhưng thiếu khung tư duy hệ thống
HR dễ bị cuốn vào tuyển dụng, chấm công, lương thưởng mà thiếu năng lực kết nối với chiến lược.
Mentoring HRM • Strategic HR Capability
Mentoring Nghề Nhân Sự
Phát triển năng lực HRM chiến lược cho người làm nhân sự trong kỷ nguyên AI và dữ liệu.
Chương trình dành cho HR muốn nâng cấp từ xử lý nghiệp vụ sang tư duy hệ thống, tư vấn nội bộ, thiết kế chính sách và đồng hành cùng lãnh đạo trong bài toán phát triển tổ chức. Đồng thời kết nối thư viện tri thức và công cụ của HRSpring để đội ngũ có thể triển khai, đo lường và cải tiến ngay trong thực tế.
SWOTRoadmapKPIAI-ready
AI-assisted Diagnosis
Business
Organization
People
Culture
Workshop thực chiếnĐọc dữ liệu, phân tích vấn đề và đồng thiết kế giải pháp.
▶
HR không chỉ làm nghiệp vụHR cần đọc được chiến lược, thiết kế hệ thống, hiểu dữ liệu, biết đối thoại với lãnh đạo và kích hoạt năng lực tổ chức.
Điểm nghẽn & Giải pháp
Tư vấn thực chiến kết hợp nền tảng AI SaaS của HRSpring
Mỗi dịch vụ được thiết kế để xử lý điểm nghẽn thật của doanh nghiệp Việt: thiếu dữ liệu, thiếu phân nhiệm, thiếu chuẩn đo lường và thiếu công cụ duy trì sau tư vấn.
Khó tư vấn cho lãnh đạo
Thiếu ngôn ngữ quản trị, thiếu phương pháp phân tích vấn đề và thiếu dữ liệu để bảo vệ đề xuất.
Muốn phát triển lên HRBP/HRM nhưng thiếu lộ trình
Chưa rõ năng lực nào cần ưu tiên: C&B, KPI, OD, đào tạo, luật lao động hay people analytics.
Chưa biết ứng dụng AI vào nghề HR
Chương trình hướng dẫn cách dùng AI để nghiên cứu, thiết kế tài liệu, chuẩn hóa dữ liệu và nâng hiệu suất làm việc.
Mô hình 4 tầng HRSpring
Từ chiến lược đến thiết kế, vận hành và tối ưu
Dịch vụ không tách rời từng công cụ đơn lẻ, mà liên thông theo 4 cấp độ quản trị tích hợp để đầu ra có thể triển khai và đo lường.
Chiến lược
Tư duy HR chiến lược và vai trò HRBP
Hiểu cách chuyển mục tiêu kinh doanh thành bài toán nhân sự và cách HR tham gia vào quyết định quản trị.
Khung tư duy HRBPBản đồ năng lực HRCase phân tích doanh nghiệpKế hoạch phát triển cá nhân
Tư duy HR chiến lược và vai trò HRBP
Thiết kế
Thiết kế hệ thống HRM căn bản đến nâng cao
Học cách xây JD, KPI, năng lực, đào tạo, C&B và quy trình HR bằng phương pháp luận có cấu trúc.
Mẫu JD/MTCVBộ KPI mẫuKhung năng lựcQuy trình HR core
Thiết kế hệ thống HRM căn bản đến nâng cao
Vận hành
Kỹ năng triển khai và giao tiếp với nội bộ
Rèn kỹ năng phỏng vấn, workshop, viết chính sách, xử lý phản biện và dẫn dắt thay đổi.
Checklist workshopMẫu email/chính sáchKịch bản phỏng vấnBộ câu hỏi tư vấn nội bộ
Kỹ năng triển khai và giao tiếp với nội bộ
Tối ưu
AI, dữ liệu và portfolio nghề HR
Ứng dụng AI vào nghiên cứu, viết tài liệu, phân tích dữ liệu và xây hồ sơ năng lực nghề nghiệp.
Prompt library HRPortfolio mẫuDashboard học tậpLộ trình 90 ngày
AI, dữ liệu và portfolio nghề HR
Kho dữ liệu & Công cụ bổ trợ
Sức mạnh công nghệ: Biến tri thức quản trị thành công cụ hành động
HRSpring tích hợp thư viện JD/MTCV, KPI/BSC/OKR, khung năng lực, RASCI/SOP và People Analytics, giúp doanh nghiệp không chỉ thống nhất định hướng mà còn có ngay bộ công cụ để triển khai, đo lường và cải tiến trong thực tế.
Tư duy HR chiến lược và vai trò HRBP
Hiểu cách chuyển mục tiêu kinh doanh thành bài toán nhân sự và cách HR tham gia vào quyết định quản trị.
Thiết kế hệ thống HRM căn bản đến nâng cao
Học cách xây JD, KPI, năng lực, đào tạo, C&B và quy trình HR bằng phương pháp luận có cấu trúc.
Kỹ năng triển khai và giao tiếp với nội bộ
Rèn kỹ năng phỏng vấn, workshop, viết chính sách, xử lý phản biện và dẫn dắt thay đổi.
AI, dữ liệu và portfolio nghề HR
Ứng dụng AI vào nghiên cứu, viết tài liệu, phân tích dữ liệu và xây hồ sơ năng lực nghề nghiệp.
Luồng trải nghiệm / Onboarding01 02 03 04 05
Quy trình triển khai tinh gọn 5 bước
Khảo sát ➔ Định hình ➔ Thiết kế ➔ Kích hoạt ➔ Đồng hành. Mỗi bước có đầu vào, đầu ra và điểm kiểm soát rõ ràng.
Khảo sát
Rà soát tài liệu, phỏng vấn lãnh đạo và đọc dữ liệu hiện trạng để xác định đúng vấn đề gốc của năng lực HRM chiến lược.
Định hình
Thống nhất mục tiêu, phạm vi, nguyên tắc thiết kế, mức độ ưu tiên và tiêu chí đánh giá thành công.
Thiết kế
Xây dựng giải pháp, mô hình, bộ công cụ, biểu mẫu và lộ trình triển khai theo dữ liệu Global & Local.
Kích hoạt
Tổ chức workshop, truyền thông, đào tạo người dùng chính và hỗ trợ đội ngũ nội bộ áp dụng vào thực tế.
Đồng hành
Theo dõi kết quả, rà soát dữ liệu vận hành, điều chỉnh công cụ và chuyển giao để doanh nghiệp tự chủ.
Kỷ niệm hành trình & Uy tín
Hành trình đồng hành cùng năng lực con ngườivà tổ chức
Kết hợp kinh nghiệm tư vấn, đào tạo, mentoring và hệ sinh thái công nghệ để tạo ra đầu ra có thể dùng được trong doanh nghiệp.
18+năm kinh nghiệm
Đồng hành tư vấn, đào tạo, mentoring và phát triển hệ thống HR/OD.
4tầng quản trị tích hợp
Chiến lược, Thiết kế/Quản trị, Vận hành và Tối ưu.
360°góc nhìn hệ thống
Kết nối con người, cấu trúc, quy trình, dữ liệu và công nghệ.
AI-readysẵn sàng dữ liệu
Thiết kế đầu vào để khai thác công cụ AI và People Analytics.
FPT
VNPT
VCCI
HRSpring
SprinGO
OD-HR
B2B SaaS
AI HRM
FPT
VNPT
VCCI
HRSpring
FAQ
Câu hỏi thường gặp
Phù hợp với doanh nghiệp đang tăng trưởng, tái cấu trúc, chuẩn hóa hệ thống quản trị hoặc muốn chuyển từ quản trị cảm tính sang quản trị dựa trên dữ liệu.
Không. Đầu ra được thiết kế thành bộ công cụ có thể dùng được: biểu mẫu, ma trận, dashboard, checklist, thẻ mục tiêu, KPI, năng lực và quy trình chuyển giao.
Global là chuẩn quản trị, mô hình, logic và thông lệ tốt; Local là bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam, quy mô, văn hóa, pháp lý, năng lực đội ngũ và dữ liệu thực tế.
Có. Mỗi dự án có thể gắn workshop, coaching, mentoring hoặc inhouse training để đội ngũ nội bộ hiểu đúng, dùng được và duy trì sau tư vấn.
Đăng ký tư vấn
Trao đổi cùng HRSpring về bài toán của doanh nghiệp
Để lại thông tin để đội ngũ HRSpring/SprinGO tư vấn phạm vi phù hợp, cách triển khai và bộ đầu ra cần ưu tiên.