Đào tạo rời rạc, ít gắn bài toán thật
Nội dung hay nhưng không chuyển thành hành vi hoặc công cụ dùng được sau lớp học.
Inhouse Training • OD Capability • HR Digital
INHOUSE - Đào tạotheo yêu cầu
May đo chương trình đào tạo về HRM, OD, quản trị con người và năng lực số theo đúng bối cảnh doanh nghiệp.
SprinGO/HRSpring thiết kế chương trình inhouse dựa trên vấn đề thật của doanh nghiệp, kết hợp workshop, case thực tế, công cụ áp dụng và dữ liệu đánh giá trước – sau đào tạo. Đồng thời kết nối thư viện tri thức và công cụ của HRSpring để đội ngũ có thể triển khai, đo lường và cải tiến ngay trong thực tế.
SWOTRoadmapKPIAI-ready
AI-assisted Diagnosis
Business
Organization
People
Culture
Workshop thực chiếnĐọc dữ liệu, phân tích vấn đề và đồng thiết kế giải pháp.
▶
Đào tạo phải tạo ra năng lực hành độngKhông học để nghe hay. Học để có công cụ, thay đổi hành vi và cải thiện kết quả quản trị trong công việc thật.
Điểm nghẽn & Giải pháp
Tư vấn thực chiến kết hợp nền tảng AI SaaS của HRSpring
Mỗi dịch vụ được thiết kế để xử lý điểm nghẽn thật của doanh nghiệp Việt: thiếu dữ liệu, thiếu phân nhiệm, thiếu chuẩn đo lường và thiếu công cụ duy trì sau tư vấn.
Năng lực quản lý không đồng đều
Các cấp quản lý hiểu khác nhau về giao việc, KPI, phản hồi, coaching và phát triển đội ngũ.
HR thiếu năng lực thiết kế hệ thống
Đội ngũ HR cần nâng cấp về OD, KPI, năng lực, C&B, luật lao động, dữ liệu và AI.
Chưa tích hợp AI vào đào tạo nội bộ
Chương trình có thể tích hợp AI để luyện tập, phản hồi, tạo công cụ và cá nhân hóa lộ trình học.
Mô hình 4 tầng HRSpring
Từ chiến lược đến thiết kế, vận hành và tối ưu
Dịch vụ không tách rời từng công cụ đơn lẻ, mà liên thông theo 4 cấp độ quản trị tích hợp để đầu ra có thể triển khai và đo lường.
Chiến lược
Khảo sát nhu cầu và mục tiêu năng lực
Xác định năng lực cần phát triển theo mục tiêu kinh doanh, vai trò học viên và vấn đề vận hành thật.
Báo cáo TNAMục tiêu học tậpChân dung học viênTiêu chí đánh giá sau đào tạo
Khảo sát nhu cầu và mục tiêu năng lực
Thiết kế
May đo chương trình và học liệu
Thiết kế agenda, case study, bài tập, công cụ, pre-test/post-test và tài liệu chuyển giao.
Khung chương trìnhSlide/học liệuBài tập tình huốngBộ công cụ áp dụng
May đo chương trình và học liệu
Vận hành
Tổ chức lớp học và workshop ứng dụng
Triển khai đào tạo theo hướng thực chiến, thảo luận case doanh nghiệp và làm sản phẩm tại lớp.
Workshop facilitationBài thực hành nhómCoaching tại lớpKế hoạch hành động cá nhân
Tổ chức lớp học và workshop ứng dụng
Tối ưu
Đánh giá chuyển hóa sau đào tạo
Theo dõi mức độ áp dụng, phản hồi học viên, thay đổi hành vi và đề xuất lộ trình học tiếp theo.
Báo cáo sau đào tạoDashboard học tậpGợi ý lộ trình tiếp nốiKế hoạch reinforcement
Đánh giá chuyển hóa sau đào tạo
Kho dữ liệu & Công cụ bổ trợ
Sức mạnh công nghệ: Biến tri thức quản trị thành công cụ hành động
HRSpring tích hợp thư viện JD/MTCV, KPI/BSC/OKR, khung năng lực, RASCI/SOP và People Analytics, giúp doanh nghiệp không chỉ thống nhất định hướng mà còn có ngay bộ công cụ để triển khai, đo lường và cải tiến trong thực tế.
Khảo sát nhu cầu và mục tiêu năng lực
Xác định năng lực cần phát triển theo mục tiêu kinh doanh, vai trò học viên và vấn đề vận hành thật.
May đo chương trình và học liệu
Thiết kế agenda, case study, bài tập, công cụ, pre-test/post-test và tài liệu chuyển giao.
Tổ chức lớp học và workshop ứng dụng
Triển khai đào tạo theo hướng thực chiến, thảo luận case doanh nghiệp và làm sản phẩm tại lớp.
Đánh giá chuyển hóa sau đào tạo
Theo dõi mức độ áp dụng, phản hồi học viên, thay đổi hành vi và đề xuất lộ trình học tiếp theo.
Luồng trải nghiệm / Onboarding01 02 03 04 05
Quy trình triển khai tinh gọn 5 bước
Khảo sát ➔ Định hình ➔ Thiết kế ➔ Kích hoạt ➔ Đồng hành. Mỗi bước có đầu vào, đầu ra và điểm kiểm soát rõ ràng.
Khảo sát
Rà soát tài liệu, phỏng vấn lãnh đạo và đọc dữ liệu hiện trạng để xác định đúng vấn đề gốc của đào tạo inhouse.
Định hình
Thống nhất mục tiêu, phạm vi, nguyên tắc thiết kế, mức độ ưu tiên và tiêu chí đánh giá thành công.
Thiết kế
Xây dựng giải pháp, mô hình, bộ công cụ, biểu mẫu và lộ trình triển khai theo dữ liệu Global & Local.
Kích hoạt
Tổ chức workshop, truyền thông, đào tạo người dùng chính và hỗ trợ đội ngũ nội bộ áp dụng vào thực tế.
Đồng hành
Theo dõi kết quả, rà soát dữ liệu vận hành, điều chỉnh công cụ và chuyển giao để doanh nghiệp tự chủ.
Kỷ niệm hành trình & Uy tín
Hành trình đồng hành cùng năng lực con ngườivà tổ chức
Kết hợp kinh nghiệm tư vấn, đào tạo, mentoring và hệ sinh thái công nghệ để tạo ra đầu ra có thể dùng được trong doanh nghiệp.
18+năm kinh nghiệm
Đồng hành tư vấn, đào tạo, mentoring và phát triển hệ thống HR/OD.
4tầng quản trị tích hợp
Chiến lược, Thiết kế/Quản trị, Vận hành và Tối ưu.
360°góc nhìn hệ thống
Kết nối con người, cấu trúc, quy trình, dữ liệu và công nghệ.
AI-readysẵn sàng dữ liệu
Thiết kế đầu vào để khai thác công cụ AI và People Analytics.
FPT
VNPT
VCCI
HRSpring
SprinGO
OD-HR
B2B SaaS
AI HRM
FPT
VNPT
VCCI
HRSpring
FAQ
Câu hỏi thường gặp
Phù hợp với doanh nghiệp đang tăng trưởng, tái cấu trúc, chuẩn hóa hệ thống quản trị hoặc muốn chuyển từ quản trị cảm tính sang quản trị dựa trên dữ liệu.
Không. Đầu ra được thiết kế thành bộ công cụ có thể dùng được: biểu mẫu, ma trận, dashboard, checklist, thẻ mục tiêu, KPI, năng lực và quy trình chuyển giao.
Global là chuẩn quản trị, mô hình, logic và thông lệ tốt; Local là bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam, quy mô, văn hóa, pháp lý, năng lực đội ngũ và dữ liệu thực tế.
Có. Mỗi dự án có thể gắn workshop, coaching, mentoring hoặc inhouse training để đội ngũ nội bộ hiểu đúng, dùng được và duy trì sau tư vấn.
Đăng ký tư vấn
Trao đổi cùng HRSpring về bài toán của doanh nghiệp
Để lại thông tin để đội ngũ HRSpring/SprinGO tư vấn phạm vi phù hợp, cách triển khai và bộ đầu ra cần ưu tiên.