Khóa học Quản trị Lương 3P và KPI Toàn diện
quan-tri-nhan-su

Khóa học Quản trị Lương 3P và KPI Toàn diện

Khóa học cung cấp kiến thức chuyên sâu và thực tiễn về hệ thống lương 3P, giúp học viên hiểu rõ chức năng tiền lương, lịch sử trả thù lao và vai trò của lương trong quản trị nhân sự hiện đại....

5 giờ 30 phút 13 bài học
499.000đ2.000.000đ-75%
Đăng ký khóa học
👥Nguyễn Minh Đức vừa đăng ký

Khóa học này dành cho?

Nhân sự chuyên trách quản trị tiền lương
Trưởng bộ phận nhân sự và đào tạo
Quản lý cấp trung và cấp cao
Chuyên gia tư vấn HRM

Bạn sẽ học được gì?

Hiểu rõ chức năng và vai trò của tiền lương trong doanh nghiệp
Áp dụng hệ thống lương 3P hiệu quả dựa trên giá trị công việc, năng lực và KPI
Thiết kế và xây dựng bảng lương 3P chi tiết, phù hợp với chiến lược doanh nghiệp
Triển khai đánh giá giá trị công việc và xây dựng khung năng lực chuẩn xác
Đánh giá hiệu quả công việc qua KPI để tối ưu chính sách lương thưởng

Mô tả khóa học

Khóa học cung cấp kiến thức chuyên sâu và thực tiễn về hệ thống lương 3P, giúp học viên hiểu rõ chức năng tiền lương, lịch sử trả thù lao và vai trò của lương trong quản trị nhân sự hiện đại. Chương trình hướng dẫn chi tiết cách xây dựng và triển khai lương 3P dựa trên đánh giá giá trị công việc, khung năng lực và hiệu quả công việc qua KPI.

Học viên sẽ được trang bị kỹ năng thiết kế cấu trúc lương phù hợp với chiến lược doanh nghiệp, xây dựng bảng lương chi tiết và áp dụng các phương pháp đánh giá công bằng, minh bạch. Khóa học phù hợp với nhân sự, quản lý và chuyên gia HR mong muốn nâng cao năng lực quản trị tiền lương và phát triển nguồn nhân lực hiệu quả.

Nội dung khóa học

3 chương · 13 bài · 5 giờ 30 phút
Chương 1: Hướng dẫn học tập và làm chủ kiến thức lương 3P1 bài

Trang bị phương pháp học hiệu quả và giới thiệu tổng quan về hệ thống lương 3P, giúp học viên chuẩn bị nền tảng vững chắc cho các nội dung chuyên sâu.

  1. Bài 1: Hướng dẫn học tập hiệu quảXem trước03:06
Chương 2: Xây dựng và triển khai hệ thống lương 3P toàn diện11 bài

Hướng dẫn chi tiết các bước thiết kế công việc, đánh giá giá trị công việc, xây dựng khung năng lực và áp dụng KPI để thiết lập bảng lương 3P phù hợp với chiến lược doanh nghiệp.

  1. Bài 1: Chức năng của tiền lương và lịch sử trả thù lao cho NLĐ09:02
  2. Bài 2: Tổng quan về Hệ thống lương 3P21:08
  3. Bài 3: Cơ sở và căn cứ để triển khai Lương 3P trong doanh nghiệp14:43
  4. Bài 4: Các phương pháp đánh giá giá trị công việc16:29
  5. Bài 5: Lương 3P Xây dựng lương P1 (Phần 1)24:21
  6. Bài 6: Đánh giá giá trị công việc (Phần 1)33:04
  7. Bài 7: Hướng dẫn xây dựng khung năng lực P225:17
  8. Bài 8: Lương P3 đánh giá hiệu quả công việc KPI14:12
  9. Bài 9: Cấu trúc lương 3P21:18
  10. Bài 10: Bảng lương 3P chi tiết18:27
  11. Bài 11: Một số điểm cần lưu ý khi xây dựng khung năng lực11:02
Bài kiểm tra và đánh giá kết quả học tập1 bài

Đánh giá mức độ nắm kiến thức sau các phần học và làm căn cứ cấp chứng nhận/đo hiệu quả đào tạo.

  1. Bài kiểm tra: Đề thi lương 3P KPI22:00

Hỏi đáp khóa học

Đặt câu hỏi trước khi đăng ký hoặc trao đổi thêm về nội dung học. SprinGO/giảng viên có thể trả lời theo từng bình luận.

Bạn cần đăng nhập để gửi câu hỏi chính thức.
Chưa có câu hỏi nào cho khóa học này. Hãy là người đầu tiên đặt câu hỏi.