299.000 đ
399.000 đ
Tiết kiệm 25%
Khoá học này sẽ có
▶
Video
0 bài học
📄
Article
Bài viết chuyên môn
📚
Tài liệu
File tải về
❓
Exam
Đề thi cuối khóa
Khóa học này dành cho
- Người đang quản lý vận hành đội ngũ Sale B2B từ 3 người trở lên.
- Người có kinh nghiệm trên 1 năm làm Sale B2B ở các doanh nghiệp
- Leader, manager, trưởng phòng kinh doanh, CEO.
Giá trị & lợi ích
- Biết cách lập bảng lương, bảng hoa hồng, bảng thưởng cho sale
- Biết cách xây dựng quy tắc đánh giá nhân viên
- Biết cách xây dựng tiêu chí review nhân viên theo quý
- Biết xây dựng rule trong hoạt động sale
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
About Course
Sự phát triển và thành công vượt bậc của doanh nghiệp bạn sẽ được định đoạt bởi sự ổn định của kết quả kinh doanh. Và những kết quả này có thể đạt được nếu các nhân viên của công ty bạn có thể gặt hái được các mục tiêu mong muốn một cách bền vững. Một trong những cách phổ biến được nhiều công ty áp dụng hiện nay vì ưu điểm vượt trội đó là xây dựng KPI, Lương – thưởng hiệu quả. KPI là hệ thống đánh giá không hề đơn giản, đặc biệt đối với bộ phận sales – nhân viên kinh doanh. Việc đề ra các chỉ tiêu KPIs không hợp lý sẽ ảnh hưởng đến ngân sách của công ty, thậm trí là MẤT NHÂN SỰ.
Khóa học giúp bạn có công thức vàng để xây dựng lương, thưởng, KPI hiệu quả cho đội sale B2B.
Gợi ý khóa học phù hợp
Khoá học Trưởng phòng nhân sự
1.499.000đ5.000.000đ-70%
Thiết kế Tổng đãi ngộ (Total Rewards) theo khung SHRM
499.000đ999.000đ-50%
Course Content
Công thức vàng để xây dựng lương, thưởng, KPI hiệu quả cho đội sale B2B
-
1.7 yếu tố cần phải xây dựng trong đội nhóm sale trước khi ra trận
-
2.Các vị trí cần xác định danh mục lương trong sale B2B
-
3.Hiểu về dòng tiền và tính toán doanh thu
-
4.Phương pháp xác định hoa hồng và chỉ tiêu thưởng
-
5.Các yếu tố phục vụ trong việc quản lý và kiểm soát đội sale B2B hiệu quả
-
1.Kiểm tra cuối khóa
Student Ratings & Reviews
No Review Yet
This feature has been disabled by the administrator
No Data Available in this Section