Cách Google đào tạo các nhà quản lý đẳng cấp thế giới

Chia sẻ bởi:hrspring.tides
★★★★★
Quảng cáo

Chúng tôi biết rằng chất lượng của người quản lý ảnh hưởng đến hiệu suất cá nhân trong một tổ chức. Theo Gallup, một trong những quyết định quan trọng nhất của các công ty là chọn người quản lý. Tuy nhiên, 82% trường hợp các công ty không chọn được ứng viên phù hợp.

17461

Các nhà quản lý tiêu tốn của các doanh nghiệp hàng tỷ đô la mỗi năm và có quá nhiều nhà quản lý tồi có thể khiến công ty sụp đổ. Các nhà quản lý giỏi khuyến khích nhân viên của họ làm việc hết khả năng của họ và đóng góp vào sự phát triển của tổ chức.

Theo Wall Street Journal, gần một nửa số nhân viên nghỉ việc để tránh xa sếp của họ. Vì không ai muốn mất đi những nhân viên tài năng của mình nên các tổ chức tuân theo các chiến lược tuyển dụng khác nhau khi chọn ứng viên cho vai trò quản lý và đào tạo họ để phát huy hết khả năng của họ.

Khoá học Trưởng phòng nhân sự
Khóa học SprinGO phù hợp

Khoá học Trưởng phòng nhân sự

Nguồn nhân lực là một trong Tứ trụ kinh doanh của doanh nghiệp, có tác động tới sự tồn tại và phát triển bền...

Xem khóa học

Đây là cách gã khổng lồ tìm kiếm Google đào tạo các nhà quản lý đẳng cấp thế giới

Khi chúng ta đang hướng tới sự phát triển, thị trường ngày càng trở nên cạnh tranh hơn. Và để đáp ứng nhu cầu thị trường, mỗi cá nhân trong tổ chức của bạn là rất quan trọng. Một công ty được lãnh đạo bởi các nhà quản lý và họ có quyền xây dựng hoặc phá hủy công ty. Vì vậy, bạn không thể hoàn toàn dựa vào kinh nghiệm trực tiếp và chuyên gia tư vấn để đào tạo những nhà quản lý giỏi.

Google nổi tiếng vì có một số nhà quản lý giỏi nhất thế giới. Hãy xem những phát hiện từ Project Oxygen giúp Google đào tạo các nhà quản lý của họ như thế nào.

Dự án Oxygen được thiết kế vào năm 2008 để xác minh tuyên bố rằng mọi người rời khỏi tổ chức vì người quản lý của họ, được đưa ra bởi một nhân sự lâu năm tại Google. Dự án Oxygen là một nỗ lực nhằm đo lường tác động của những nhà quản lý giỏi.

Nhiều nhà phát triển tại công ty đã phàn nàn từ lâu về việc quản lý tồi, vì vậy Phòng thí nghiệm đổi mới con người của Google đã tiến hành một cuộc thử nghiệm. Để đánh giá sự khác biệt giữa các nhà quản lý được đánh giá cao và thấp, một nhóm các nhà thống kê đã được thuê. Để phân tích, dữ liệu được thu thập từ các đánh giá hiệu suất trong quá khứ, khảo sát nhân viên, phỏng vấn và các nguồn phản hồi khác của nhân viên. Và trước sự ngạc nhiên của mọi người, phân tích đã chứng minh rằng chất lượng của người quản lý ảnh hưởng đến hiệu suất của từng thành viên trong nhóm.

Kết quả từ dự án Oxygen

Cuộc khảo sát được thực hiện lần đầu tiên vào năm 2008 và để xác nhận những phát hiện của nó, nó đã được lặp lại vào năm 2018. Dựa trên dữ liệu nhận được, Phòng thí nghiệm đổi mới con người của Google đã xác định 10 thói quen của các nhà quản lý hiệu quả cao. Đó là:

  • Họ là những huấn luyện viên giỏi
  • Các nhà quản lý giỏi trao quyền cho nhóm của họ và tránh quản lý vi mô
  • Họ thể hiện sự quan tâm đến thành công và hạnh phúc và tạo ra một môi trường nhóm hòa nhập.
  • Có năng suất và định hướng kết quả
  • Họ là những người lắng nghe, giao tiếp tốt và họ chia sẻ thông tin
  • Thảo luận về hiệu suất của nhóm và hỗ trợ phát triển nghề nghiệp
  • Có tầm nhìn/chiến lược rõ ràng cho nhóm
  • Có các kỹ năng kỹ thuật chính để giúp tư vấn cho nhóm

Cộng tác trên Google

Là những người ra quyết định tuyệt vời. Dựa trên những phát hiện này, Google bắt đầu đưa các câu hỏi về việc liệu các nhà quản lý có dành thời gian huấn luyện nhóm, truyền đạt tầm nhìn rõ ràng, v.v. trong các cuộc khảo sát phản hồi của nhân viên, điều không xảy ra trước đó. Trước đây, những cuộc khảo sát này tập trung vào đầu ra của nhà quản lý.

Trong bước tiếp theo, kết quả của Dự án Oxygen được chia sẻ với mọi người quản lý tại Google và họ đã thực hiện các bước để phù hợp với danh sách 10 điểm.

Những Điều Bạn Nên Biết Về Phương Pháp Đào Tạo Của Google

Mỗi công ty hàng đầu đều có một phương pháp đào tạo độc đáo. Gã khổng lồ tìm kiếm Google theo dõi mạng lưới giữa nhân viên với nhân viên được gọi là "g2g" (Googler-to-Googler) để đào tạo nhân viên của họ. 80% tất cả đào tạo được theo dõi được thực hiện thông qua g2g. Đây là chương trình mà các nhân viên tại Google tình nguyện giảng dạy và đào tạo đồng nghiệp của họ. Chương trình thúc đẩy một nền văn hóa coi trọng việc học, và do đó nó thành công.

Làm thế nào để xây dựng một nhà quản lý đẳng cấp Thế giới?

Tương lai của công ty bạn nằm trong tay người quản lý của bạn. Chúng tôi đã biết rằng công ty hàng đầu có một số phương pháp độc đáo để giúp người quản lý của họ đạt được danh tiếng xuất sắc. Biết tầm quan trọng, bạn cũng phải tập trung vào việc tạo ra những nhà quản lý tuyệt vời cho sự phát triển của công ty bạn.

Nguồn: Internet

★★★★★ 5 ★ 1 👤 0 ▥ 0
Quảng cáo

Bạn nên đọc

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Quảng cáo

Cũ vẫn chất

Xem thêm