Khi đã có “Chí” thì “Hướng” nào cũng đi được!

Chia sẻ bởi:hrspring.tides

★★★★★

Quảng cáo

Dạo này thấy có nhiều bạn trong nghề Nhân sự kêu ca than vãn về nghề, nản chí, buông bỏ, muốn đi buôn bán, muốn đổi nghề?…
Thực tế thì sao nhỉ? Chúng ta cùng xem các vấn đề sau đây nhé.
Trong kỷ nguyên của nguồn nhân lực, HR đang có xu hướng thay đổi chấn động. Xu hướng thuê ngoài đang thịnh hành, nếu HR dậm chân tại chỗ thì sẽ diệt vong. Nhưng nếu thay đổi vai trò sẽ lớn hơn bao giờ hết.
Lợi thế cạnh tranh của cá nhân bạn là gì?

Bạn là người làm việc thông minh hay chăm chỉ?
Bạn là người kiên định hay “cả thèm chóng chán”?
Bạn là người thích ứng linh hoạt hay dậm chân tại chỗ?
Bạn là người chủ động học hỏi hay là chỉ học hỏi khi cần?

….
Chỉ bấy nhiêu câu hỏi cũng đã làm sáng tỏ giúp bạn để nhìn nhận lại bản thân.
Đừng hỏi Tại sao CEO không trọng dụng HR? Mà hãy thử tĩnh lặng để nhìn lại bản thân mình trước:
Nếu như bạn là người:

Thiếu thái độ sẵn sàng chấp nhận rủi ro và giải quyết vấn đề phức tạp?
Thiếu các kỹ năng căn bản cần thiết?
Thiếu kiến thức chuyên môn sâu (thiếu sự đào sâu nghiên cứu về nghề)?
Lười biếng và không định hình tư duy phát triển?
Không quản trị được sự thay đổi và biến động liên tục trong môi trường PEST?
Tính cam kết thấp?
….

Thì chắc chắn sẽ không đạt được mục tiêu của mình.
Thử xem lại nhé, HR đang rơi vào trạng thái “bất lực”:
1/ Vì không hiểu kinh doanh nên chỉ chăm chăm ứng xử bằng quyền lợi cho NLĐ, nghĩ là quyền lợi là đủ, đứng về phía NLĐ là đủ
2/ Thiếu kinh nghiệm quản lý chuyên môn (giỏi việc chi tiết nhưng không giỏi lãnh đạo), không xử lý theo vấn đề phát triển con người mà chỉ xử lý sự vụ. Tự coi mình là thùng rác.
3/ Bảo thủ: Thường hướng tới thành tích cá nhân mà quên thành tích nhóm trng khi xu hướng phát triển cần đa nhóm, làm việc chuỗi.
4/ Các HR không đưa ra được sự thay đổi: Ví dụ, khởi động 1 dự án mới như là chính sách mới chương trình mới, thay đổi nền tảng quản trị, hoặc ứng dụng công nghệ: Các HR không quản lý được sự thay đổi. Thường rơi vào trạng thái bị phản đối và dẫn đến hoạt động HR bị ảnh hưởng bởi không có uy tín.
5/ HR bơi trong dữ liệu nhưng lại bị đánh giá thấp về chức năng lý giải và đưa ra phân tích về số liệu ở cấp độ cao
HR cần làm gì?
Đầu tiên là cần học hỏi nghiêm túc, đào sâu chuyên môn, nâng cao kỹ năng, đặc biệt là kỹ năng tư duy.
Cần thực tế hơn khi gắn liến nhân sự với kinh doanh, các hoạt động mang lại giá trị cho doanh nghiệp.
️ Cần nâng cao năng lực chẩn đoán nhằm xác định phân tích đánh giá các vấn đề, tác động và năng lực sử dụng nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Cần theo sát các xu hướng bên ngoài về cách thức hình thành giá trị thông qua con người và các sang kiến của họ trong sự liên kết toàn cầu của các mối quan hệ kinh doanh phức tạp.
Với người lao động: Cần xét đến mong đợi của thế hệ những người lao động mới và tự do làm việc theo cách của họ. Cơ hội để phát triển, đãi ngộ xứng đáng. Có một môi trường làm việc cạnh tranh, cân bằng giữa công việc và đời sống. Các chính sách của HR có vai trò thúc đẩy động lực rất quan trọng.
Bản chất sự thành công của 1 tổ chức là năng lực được tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh bằng cách phối hợp các nguồn lực, hoạt động, cơ cấu, các hệ thống và chính sách được thúc đẩy bởi các mục tiêu nhằm hiện thực hòa tầm nhìn.
HR cần tự tạo động lực cho chính mình nếu muốn phát triển, thay đổi tư duy và muốn có cách làm mới trong lĩnh vực HR để đạt được mục tiêu.
Hãy liên hệ với tui nếu bạn đang cảm thấy bế tắc! Zalo 0969798944. Tôi không hứa sẽ làm cho bạn hết … tắc, nhưng tui hứa sẽ “thông” cho bạn….
Bài viết tiếp theo: Xu hướng của lực lượng lao động tương lai
—
[URL='https://www.facebook.com/hashtag/tuvanquantrinhansu?__eep__=6&__cft__=AZVMnVM6_WX2l3bpJgo1dEu4TJYvEY4R86mWUT0r6TE8Wu6—PPIQlgrIBtCLd3ImTXssj0ejC7v3M-JWL4eYyH6Cn01CRs-i_jlCaEihooUrtF36TcGjjfvKc4AU3ViwM&tn=*NK-R']#tuvanquantrinhansu
[URL='https://www.facebook.com/hashtag/daotaonhansu?__eep__=6&__cft__=AZVMnVM6_WX2l3bpJgo1dEu4TJYvEY4R86mWUT0r6TE8Wu6—PPIQlgrIBtCLd3ImTXssj0ejC7v3M-JWL4eYyH6Cn01CRs-i_jlCaEihooUrtF36TcGjjfvKc4AU3ViwM&tn=*NK-R']#daotaonhansu
[URL='https://www.facebook.com/hashtag/dichvunhansu?__eep__=6&__cft__=AZVMnVM6_WX2l3bpJgo1dEu4TJYvEY4R86mWUT0r6TE8Wu6—PPIQlgrIBtCLd3ImTXssj0ejC7v3M-JWL4eYyH6Cn01CRs-i_jlCaEihooUrtF36TcGjjfvKc4AU3ViwM&tn=*NK-R']#dichvunhansu
[URL='https://www.facebook.com/photo/?fbid=959382521268476&set=a.100571943816209&__cft__=AZVMnVM6_WX2l3bpJgo1dEu4TJYvEY4R86mWUT0r6TE8Wu6—PPIQlgrIBtCLd3ImTXssj0ejC7v3M-JWL4eYyH6Cn01CRs-i_jlCaEihooUrtF36TcGjjfvKc4AU3ViwM&tn=EH-R'][IMG alt="Có thể là hình ảnh về một hoặc nhiều người và văn bản"]https://scontent.fhan4-1.fna.fbcdn.net/v/t1.6435-9/194034400_959382524601809_2262794993097887068_n.jpg?_nc_cat=104&ccb=1-3&_nc_sid=730e14&_nc_ohc=2pJ7XVCpLoAAX8EYS0t&_nc_ht=scontent.fhan4-1.fna&oh=2b69a49b781261195d414c202854fe62&oe=60E2F987