Khoá học này sẽ có
Khóa học này dành cho
- Chủ tịch/CEO/Ban lãnh đạo các doanh nghiệp
- Giám đốc chức năng/ Trưởng các bộ phận phòng ban/Quản lý cấp trung
Giá trị & lợi ích
- Bạn sẽ được tìm hiểu về các kỹ thuật phổ biến để đánh giá rủi ro, bao gồm đánh giá cơ hội và đánh giá mối đe dọa bằng cách sử dụng phương pháp phân tích các dạng lỗi và tác động FMEA
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
About Course
Rủi ro là một thực tế của cuộc sống trong kinh doanh. Bạn phải có khả năng đánh giá rủi ro của tổ chức để đưa ra một chiến lược cho phép bạn tránh được hoặc giảm thiểu các tác động tiêu cực của nó. Trong khóa học này, bạn sẽ được tìm hiểu về các kỹ thuật phổ biến để đánh giá rủi ro, bao gồm đánh giá cơ hội và đánh giá mối đe dọa bằng cách sử dụng phương pháp phân tích các dạng lỗi và tác động FMEA (Failure mode and effects analysis *).
Failure mode and effects analysis – FMEA (*): Failure Mode là cách thức gây ra lỗi sai. Effects analysis là phân tích tác động. FMEA là phương pháp phân tích để nhận diện những nguyên nhân dẫn đến sai sót tiềm tàng, những cách bố trí hiện hành để thăm dò nguyên nhân của một sai sót trước khi nó sinh ra, từ đó sẽ có những tác động để loại bỏ nó hoặc ít nhất là giảm thiểu hậu quả của nó.
Nhiều chuyên gia về quản trị rủi ro sẽ dùng ký hiệu PFMEA (Potential Failure Mode, Effects and Criticity Analysis) để nhấn mạnh rằng họ nghiên cứu tất cả các sai sót tiềm tàng chứ không chỉ giới hạn ở những sai sót đã phát sinh hay chắc chắn sẽ phát sinh.
Gợi ý khóa học phù hợp
Khoá học Trưởng phòng nhân sự
Thiết kế Tổng đãi ngộ (Total Rewards) theo khung SHRM
Course Content
Đánh giá rủi ro
-
1.Giới thiệu khóa học
-
2.Những khái niệm chính về đánh giá rủi ro
-
3.Kỹ thuật đánh giá cơ hội và thách thức
-
4.Các kỹ thuật đánh giá kết hợp
-
5.Thực hiện đánh giá cơ hội
-
6.Đánh giá những thách thức bằng kỹ thuật FMEA – ấn định thứ hạng
-
7.Đánh giá thách thức FMEA – Hệ số ưu tiên rủi ro trong phân tích lỗi sai hỏng RPN
-
2.Kiểm tra cuối khóa
-
8.Tổng kết kiến thức cuối khóa