Quản Lý Nghiệp (Karmic Management): Mang thành công cho người khác chính là mang thành công và hạnh phúc cho chính mình
Khóa học ứng dụng trí tuệ cổ xưa về Nghiệp lực vào quản trị hiện đại – giúp doanh nhân và nhà quản lý kiến tạo thành công bền vững, thịnh vượng tài chính và hạnh phúc.
Tổng quan & giá trị cốt lõi
Trong quản trị nhân sự hiện đại, chúng ta thường dựa vào các khung năng lực (năng lực cốt lõi, lãnh đạo–quản lý, chuyên môn, v.v.) để đánh giá, xếp loại và tuyển dụng.
Tuy nhiên, tồn tại một loại “năng lực tiềm ẩn” bao trùm mọi năng lực trên – ảnh hưởng quyết định đến thành công hay thất bại của sự nghiệp và cuộc đời:
Nghiệp lực. Dù khó đo đếm nên ít xuất hiện trong tài liệu quản trị hiện đại, Nghiệp lực đã được trí tuệ cổ xưa nghiên cứu cách đây gần 2.600 năm.
Quản lý Nghiệp giúp doanh nhân và nhà quản lý hiểu – vận dụng triết lý Phật học vào kinh doanh và tổ chức để đạt được
thành công vững chắc, thịnh vượng tài chính và hạnh phúc bền lâu.
Nguyên lý trọng tâm: Thay vì chỉ tập trung cho dự án của mình, hãy chủ động dùng thời gian, trí tuệ, công sức và nguồn lực để giúp đối tác – đồng đội – khách hàng thành công trước. Khi gieo “thành công” cho người khác, ta gặt “thành công + hạnh phúc” cho chính mình.
Khóa học phù hợp với ai?
- Chủ tịch/CEO/Ban lãnh đạo doanh nghiệp.
- Giám đốc/Trưởng phòng Nhân sự (HRD) muốn tư duy & hỗ trợ CEO hiệu quả hơn.
- Giám đốc chức năng/Trưởng bộ phận cần tư duy quản trị con người để quản lý tốt hơn.
- Chuyên gia nhân sự muốn cập nhật kiến thức, kỹ năng, xu hướng mới.
- Nhân sự mong muốn phát triển nghề vững vàng và chắc chắn.
Mục tiêu học tập
- Hiểu khái niệm Nghiệp và ảnh hưởng quyết định của Nghiệp lực tới thành công sự nghiệp & cuộc đời của nhà quản lý/doanh nhân.
- Nắm cốt lõi Định luật Nhân–Quả và vai trò của Duyên trong vận hành Nhân–Quả.
- Biết và áp dụng 8 quy luật Quản lý Nghiệp vào công việc kinh doanh hằng ngày để đạt thành công bền vững và hạnh phúc.
Nội dung chương trình
Phần 1: Định luật Nhân–Quả & tác động của Duyên
- Hiểu biết về định luật Nhân–Quả.
- Tác động của Duyên đối với Nhân–Quả.
Phần 2: Tám quy luật của Quản lý Nghiệp
1) Ngưng làm những công việc không hiệu quả
- Ngồi yên lặng (Quiet Sitting).
- Số người thiệt hại của trò chơi may rủi.
- Chi phí xã hội của những may rủi.
2) Tìm nguyên nhân của những nguyên nhân
- Nguyên nhân thực sự.
- Điều tưởng như là nguyên nhân và nguyên nhân thực sự.
- Nghiệp hoạt động như thế nào?
3) Xác định những đối tác tâm linh trong kinh doanh
- Hiệu ứng tiếng vọng.
- Đối tác tâm linh trong kinh doanh.
4) Hãy bắt đầu từ chính bản thân bạn
- Một mô hình nghiệp nồng ấm tình người.
- Cái tôi ở giữa.
- Trách nhiệm của một người mẹ.
- Chương trình bảy điểm.
5) Ngưng ra quyết định
- Các quyết định chỉ làm phát sinh thêm rắc rối.
6) Lắp ghim cho chiếc dập ghim của bạn
- Tìm lại bản năng.
- Cách “gài trước” cho một hành động.
7) Đưa những vấn đề của bạn vươn xa hơn mong đợi
- Tại sao một số người “xấu” lại thành công?
- Van khóa nghiệp quả.
- Những “vấn đề” là người bạn tốt.
8) Tái đầu tư
- Dòng chảy dưới cơn sóng.
- Dự trữ một số hạt giống.
- Vòng phản hồi nghiệp quả.
- Tiến xa hơn với quản lý nghiệp.
Đăng ký & tư vấn khóa học
Liên hệ SprinGO để nhận lịch khai giảng, học phí ưu đãi và lộ trình áp dụng cho doanh nghiệp.
- • Tư vấn 1–1 cho CEO/HRD
- • Hỗ trợ áp dụng sau khóa học
- • Hóa đơn & hợp đồng đầy đủ
Giảng viên
Mrs Nguyễn Thanh Xuân
Founder & CEO – SprinGO Academy & Consultant
Trên 18 năm kinh nghiệm về xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp – Quản trị & Phát triển Con người và Tổ chức.
Hiện là Giám đốc điều hành Công ty Tư vấn Phát triển SprinGO, cố vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp;
dày dạn kinh nghiệm trong chiến lược nhân sự, tái cơ cấu tổ chức, khung năng lực, lương 3P, MBO/BSC/KPI/OKR, văn hóa doanh nghiệp, hệ thống quy trình, đào tạo & huấn luyện, và hợp tác quốc tế.
Mr Trần Lê Hiệp
25 năm kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp, kinh doanh, đào tạo & phát triển; chuyên gia huấn luyện tại các doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Hơn 10 năm nghiên cứu Phật pháp và thực hành thiền tông (Zen), thiền Chánh niệm (Mindfulness) tại Việt Nam, Thái Lan & Miến Điện.
Hỏi đáp (Q&A)
Khóa học “Quản lý Nghiệp” khác gì so với các khóa quản trị thông thường?
Khóa học tập trung vào căn nguyên của kết quả – cách gieo nhân đúng trong kinh doanh và quan hệ, từ đó tạo vòng phản hồi nghiệp quả tích cực cho cá nhân & tổ chức, thay vì chỉ bổ sung công cụ và quy trình.
Ứng dụng thực tế trong doanh nghiệp như thế nào?
Học viên xây dựng chương trình bảy điểm, xác định đối tác tâm linh trong kinh doanh, “gài trước” cho các hành động trọng yếu, và tái đầu tư hạt giống tốt – chuyển hóa trực tiếp vào quản trị con người, khách hàng và chuỗi vận hành.
Ai nên tham gia trước trong doanh nghiệp?
Ban lãnh đạo/CEO và trưởng các bộ phận nên học trước để tạo liên kết mục tiêu và môi trường gieo nhân nhất quán; sau đó triển khai theo cụm nhóm/đơn vị.
