Có gì mới?
Blue
Red
Green
Orange
Voilet
Slate
Dark

Quản trị - Phát triển Con người & Tổ chức - SprinGO Consultant

BÀI VIẾT NỔI BẬT


THƯ VIỆN PHÁP LUẬT

TIN TỨC VÀ SỰ KIỆN
hrspring.tides
Thg 7 07

Chuỗi Giá Trị Phương pháp nghiên cứu và cách tiếp cận

  • 39
  • 0
Chuỗi giá trị mở rộng là một tập hợp những hoạt động do nhiều người khác nhau tham gia thực hiện (Nhà cung cấp đầu vào, người thu gom, nhà chế biến, công ty, người bán sỉ, người bán lẻ,..) để sản xuất ra một sản phẩm sau đó bán cho người tiêu dùng. Nói cách khác, chuỗi giá trị mở rộng bao gồm:
  • Một chuỗi các quá trình sản xuất từ đầu vào đến đầu ra
  • Một sự sắp xếp có tổ chức, kết nối và điều phối người sản xuất, nhóm sản xuất, doanh nghiệp và nhà phân phối liên quan đến một sản phẩm cụ thể
  • Một mô hình kinh tế trong đó kết nối việc lựa chọn sản phẩm và công nghệ thích hợp với cách thức tổ chức các tác nhân liên quan để tiếp cận thị trường
​

Chuỗi hàng hóa toàn cầu: "Chuỗi giá trị toàn cầu là toàn bộ quá trình sản xuất hàng hóa, từ nguyên liệu thô cho tới thành phẩm, được thực hiện ở bất cứ nơi nào mà kỹ năng và nguyên liệu cần thiết để sản xuất đều có sẵn tại mức giá cả cạnh tranh cũng như đảm bảo chất lượng thành phẩm" -...
Tiếp tục…
Kinh tế - xã hội Nhân sự với công nghệ - Elearning QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Tiếp tục…
hrspring.tides
Thg 7 07

Phương pháp chuỗi giá trị

  • 36
  • 1
Nội dung:

1.Giới thiệu
2.Định nghĩa
3.Các khái niệm chính
4.Chọn lựa cấp độ phân tích
5.Các phương pháp phân tích

Chi tiết:

Tiếp tục…
Kinh tế - xã hội Nhân sự với công nghệ - Elearning QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Tiếp tục…
hrspring.tides
Thg 7 07

Phương pháp phân tích chuỗi giá trị hàng nông sản

  • 32
  • 0
Phương pháp tiếp cận chuỗi giá trị (CGT) được các nước phát triển áp dụng trong nhiều thập niên qua nhằm đưa sản phẩm ra thị trường một cách hiệu quả, đặc biệt là sản phẩm nông nghiệp.
Riêng ở Việt Nam, cách tiếp cận này được biết đến và sử dụng rộng rãi từ sau năm 2000.
​
​

Phương pháp tiếp cận CGT được đề cập bởi nhiều tác giả khác nhau như Kaplinsky (1999), Kaplinsky
và Morris (2001), Porter (1985), Gereffi (1994, 1999), Gereffi G. và J. Humphrey, et al. (2003) và cách tiếp cận liên kết chuỗi giá trị "ValueLinks" của GTZ (2007) - (Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit – Đức). Nếu những sản phẩm có liên quan đến người nghèo thì "Nâng cao hiệu quả thị trường cho người nghèo" (M4P, 2008) là sự kết hợp tốt với phương pháp tiếp cận CGT trong nghiên cứu và kết nối thị trường các sản phẩm. Hiện tại có nhiều chuyên gia quốc tế đang làm việc tại các tổ chức quốc tế trên...​
Tiếp tục…
Kinh tế - xã hội Nhân sự với công nghệ - Elearning QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Tiếp tục…
hrspring.tides
Thg 7 02

Khung năng lực COID: XÂY DỰNG NGUỒN NHÂN LỰC MẠNH ĐỂ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

  • 85
  • 0
Khung năng lực COID: XÂY DỰNG NGUỒN NHÂN LỰC MẠNH ĐỂ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

Mô hình khung năng lực COID
Phương pháp xây dựng khung năng lực theo COID là phương pháp khá toàn diện, đòi hỏi đánh giá năng lực của cá nhân dựa trên các yếu tố về kiến thức, kỹ năng, biết ứng dung kiến thức vào thực tế và biết xây dựng/ cải tiến/ thiết kế mới,…

=> bao gồm cả "Kỹ năng cứng" và "kỹ năng mềm" để đáp ứng yêu cầu công việc.

Mô hình khung năng lực COID mô tả các mức độ thành thạo của năng lực dưới dạng các hành vi đặc trưng trong công việc của doanh nghiệp.
Tổng hòa mô hình năng lực bao gồm kiến thức và kỹ năng. Mô hình khung năng lực COID gồm C (conceive) là kiến thức, và O-I-D (operate – implement – design) là các loại kỹ năng khác nhau trong một năng lực.
Mô hình khung năng lực COID được phát triển và dựa trên ứng dụng mô phỏng nguyên tắc "đào tạo theo nhu cầu xã hội" của Đại học MIT (Mỹ) có tên CDIO, lý giải rằng mọi chương trình đào tạo đều phải hướng tới việc...
Tiếp tục…
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ SprinGO - Pháp Luật LĐ - BHXH - Thuế
Tiếp tục…

Đơn giản hóa Vấn đề: Tầm quan trọng, Cách áp dụng và Ví dụ minh họa

hrspring.tides
Thg 6 01

Đơn giản hóa Vấn đề: Tầm quan trọng, Cách áp dụng và Ví dụ minh họa

  • 49
  • 0
Trong cuộc sống và công việc, chúng ta thường đối mặt với những thách thức phức tạp và rắc rối. Tuy nhiên, chúng ta có thể áp dụng nguyên tắc và phương pháp đơn giản hóa để giải quyết những vấn đề này một cách hiệu quả và tối ưu hóa kết quả.

Việc đơn giản hóa vấn đề không chỉ giúp tiết kiệm thời gian và năng lượng, mà còn mang lại nhiều lợi ích khác như tăng hiệu suất, tăng sự hiểu biết và giảm stress. Trên thực tế, đơn giản hóa đã được áp dụng thành công trong nhiều lĩnh vực, từ quản lý dự án đến thiết kế sản phẩm và quản lý tài chính.

Bài đăng này sẽ khám phá các lợi ích của việc đơn giản hóa vấn đề và cung cấp phương pháp và công cụ để áp dụng nó.

Đơn giản hóa Vấn đề phức tạp là gì?

Đơn giản hóa vấn đề phức tạp là quá trình giảm bớt độ phức tạp của một vấn đề, thông qua việc loại bỏ các yếu tố không cần thiết, sử dụng các phương pháp, công cụ hoặc mô hình giảm thiểu sự phức tạp, và tạo ra một quy trình hoặc giải pháp dễ hiểu và dễ thực hiện hơn.

Mục tiêu của việc...
Tiếp tục…
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Tiếp tục…

Quản lý thời gian là gì và 10+ cách cải thiện chúng hiệu quả

hrspring.tides
Thg 6 01

Quản lý thời gian là gì và 10+ cách cải thiện chúng hiệu quả

  • 53
  • 0
Trong xã hội hiện đại, cuộc sống ngày nay mang đến cho chúng ta vô số sự lựa chọn và những thách thức trong việc quản lý thời gian. Có quá nhiều yếu tố hấp dẫn và phân tâm: công việc đòi hỏi sự tập trung, cuộc sống gia đình đòi hỏi sự quan tâm, việc học hành của con cái đòi hỏi sự tham gia, những sở thích cá nhân và hoạt động mà chúng ta muốn tham gia.

Tuy nhiên, trong tất cả những điều tuyệt vời này, chúng ta đối mặt với một hạn chế không thể tránh được: thiếu thời gian để làm mọi thứ. Thực tế là, ngày chỉ có 24 giờ và không thể mở rộng thêm.

Vì vậy Quản lý thời gian tốt sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu và cân bằng trong cuộc sống. Có kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả giúp bạn hoàn thành các mục tiêu chính và thăng tiến trong sự nghiệp một cách mau lẹ và nhẹ nhàng hơn.

Trong bài viết này, chúng ta cùng tìm hiểu về các bước để quản lý thời gian hiệu quả về 9 kỹ năng cần thiết và các mẹo hay có thể cải thiện kỹ năng quản lý thời gian của bạn.

Quản lý thời gian là gì?

Quản...
Tiếp tục…
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Tiếp tục…
hrspring.tides
Thg 6 01

Quản trị Năng lượng Cảm xúc của bạn toàn diện nhất

  • 59
  • 0
Cảm xúc được ví như con ngựa trong câu chuyện ngụ ngôn sau: 1 anh chàng cưỡi ngựa đi ngang phố gặp một anh chàng đứng bên đường,

Anh chàng đang đứng hỏi anh chàng cưỡi ngựa, bạn đang đi đâu đó?

Anh chàng cưỡi ngựa: Tôi không biết, sao anh không hỏi con ngựa?

Trong câu chuyên này con ngựa được hiểu theo nghĩa ẩn dụ chính là cảm xúc của bạn, nó sẽ đưa bạn đi đến bất cứ đâu nó muốn chứ không phải là bạn muốn, và bạn lại nghĩ mình không có quyền kiểm soát trí tuệ cảm xúc của mình?

Thử hình dung nếu ai đó đang cưỡi trên lưng 1 con ngựa hoang thì như thế nào nhỉ ?

Tuy nhiên có 1 tin tốt là Trí tuệ cảm xúc của bạn có thể HUẤN LUYỆN và thuần dưỡng được như đối với ngựa. Đó chính là bằng kỹ thuật Chú tâm liên tục hay tiếng anh gọi là Mindfulness.

Năng lượng Cảm xúc là gì?

Là những năng lượng mà cảm xúc mang lại và ảnh hưởng đến tất cả các quá trình ra quyết định, quá trình suy nghĩ, ký ức và kinh nghiệm hiện tại của mỗi người.

Cảm xúc ảnh hưởng sâu sắc đến hiệu suất hoạt động...
Tiếp tục…
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Tiếp tục…
hrspring.tides
Thg 6 01

Quản trị Năng lượng Cá nhân và Tổ chức cân bằng giữa tiêu hao và hồi phục

  • 39
  • 0
Chủ đề Quản trị Năng lượng con người tưởng như không liên quan trực tiếp đến hiệu suất công việc, nhưng nó được cho là yếu tố THEN CHỐT để tạo ra hiệu suất cao và tái tạo sinh lực cá nhân.

Nhìn nhận tư thực trạng, khi thời gian chúng ta làm việc lâu năm sau 15, 20 năm trải qua những giai đoạn được cho là giai đoạn vàng của tuổi lao động, trong quãng thời gian này chúng ta gặt hái được những thành công trong công việc nhưng cũng gặp nhiều vấn đề về tinh thần và sức khỏe như: xuất hiện các bệnh về xương khớp, vai gáy, cột sống, căng thẳng và mức độ tập trung kém dần.

Công việc lặp đi lặp lại có những lúc dẫn tới NHÀM và CHÁN.

Nhận thấy vấn đề Năng lượng cá nhân và tổ chức thực sự cần thiết đáng được quan tâm tìm hiểu sâu để tìm cách cải thiện chất lượng và hiệu suất trong cả cuộc sống cũng như trong công việc.

Nội dung trình bày dựa theo tài liệu nghiên cứu từ dụ án The Energy Project của Tony Schwartz và Catherine McCathy, mới đầu họ nghiên cứu năng lượng trên những vận...
Tiếp tục…
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Tiếp tục…

Những điểm mới trong Dự thảo Luật Bảo hiểm xã hội (sửa đổi)

hrspring.tides
Tháng 5 19

Những điểm mới trong Dự thảo Luật Bảo hiểm xã hội (sửa đổi)

  • 61
  • 0

(Chinhphu.vn) - Dự thảo Luật Bảo hiểm xã hội (sửa đổi) đã sửa đổi, bổ sung 5 nhóm chính sách, được chi tiết hóa thành 18 nội dung lớn với nhiều điểm mới quan trọng.

Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội đang lấy ý kiến nhân dân về dự thảo Luật Bảo hiểm xã (BHXH) hội (sửa đổi). Các nội dung sửa đổi, bổ sung trong dự thảo Luật lần này gồm 5 nhóm chính sách, được chi tiết hóa thành 18 nội dung lớn với những điểm mới như sau:

Thứ nhất, bổ sung tầng trợ cấp hưu trí xã hội, hình thành hệ thống BHXH đa tầng

Bên cạnh tầng bảo hiểm xã hội (BHXH )cơ bản (BHXH bắt buộc, BHXH tự nguyện), tầng bảo hiểm hưu trí được bổ sung nhằm hình thành hệ thống BHXH đa tầng, đồng thời bổ sung quy định về liên kết giữa tầng trợ cấp hưu trí xã hội với tầng BHXH cơ bản nhằm mở rộng đối tượng thụ hưởng chế độ BHXH.
Dự thảo Luật BHXH (sửa đổi) quy định đối tượng công dân Việt Nam từ đủ 80 tuổi trở lên mà không có lương hưu, trợ cấp BHXH hàng tháng khác thì sẽ được hưởng trợ cấp hưu...
Tiếp tục…
SprinGO - Pháp Luật LĐ - BHXH - Thuế THỜI SỰ PHÁP LUẬT
Tiếp tục…

Tăng mức lương cơ sở lên 1,8 triệu đồng/tháng từ ngày 01/7/2023

hrspring.tides
Tháng 5 14

Tăng mức lương cơ sở lên 1,8 triệu đồng/tháng từ ngày 01/7/2023

  • 131
  • 0
Quy định mức lương cơ sở 1.800.000 đồng/tháng từ ngày 01/7/2023 - Ảnh 1.

Nghị định này quy định mức lương cơ sở áp dụng đối với cán bộ, công chức, viên chức, người hưởng lương, phụ cấp và người lao động (gọi chung là người hưởng lương, phụ cấp) làm việc trong các cơ quan, tổ chức, đơn vị sự nghiệp của Đảng, Nhà nước, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, tổ chức chính trị - xã hội và hội được ngân sách nhà nước hỗ trợ kinh phí hoạt động ở Trung ương, ở tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương (cấp tỉnh), ở huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh, thành phố thuộc thành phố trực thuộc Trung ương (cấp huyện), ở xã, phường, thị trấn (cấp xã), ở đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt và lực lượng vũ trang.

9 đối tượng áp dụng


Người hưởng lương, phụ cấp quy định tại Nghị định này bao gồm:

1. Cán bộ, công chức từ Trung ương đến cấp huyện quy định tại...
Tiếp tục…
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ SprinGO - Pháp Luật LĐ - BHXH - Thuế THỜI SỰ PHÁP LUẬT
Tiếp tục…

Quản trị Nhân sự & Phát triển Tổ chức

YouTube
0 0 115
11:53
PHƯƠNG ÁN BỐ TRÍ NHÂN SỰ VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG ĐẠI DỊCH COVID
YouTube
0 0 143
1:42
hocnhansuonline
YouTube
0 0 112
9:54
Bài 3 BHXH phần 1
View full media list »

HỖ TRỢ NHANH

SprinGO Excel Nhân sự
Pháp Luật LĐ-BHXH-TNCN
HR - English -SprinGO
Kiến thức và Kỹ năng Nghề Nhân sự
Share Job + Share CV
Hỗ trợ trực tuyến - Skype
Hỗ trợ trực tuyến
0984 39 43 38
0969 79 89 44

 

Cộng đồng nổi bật

  1. Excel - VBA Nhân sự 97
  2. Kinh tế - xã hội 1,033
  3. Nhân sự với công nghệ - Elearning 94
  4. Nhân sự với Ngoại ngữ 5
  5. QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 170
  6. SprinGO - Pháp Luật LĐ - BHXH - Thuế 477
  7. Sức khỏe 189
  8. THỜI SỰ PHÁP LUẬT 1,454

About Us

TÍN - TÂM - TRÍ - NHÂN - KHÍ
Địa chỉ: Khu Vinhomes Garden, Đường Hàm Nghi, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Hotline đào tạo: 0984 39 43 38
Hotline tư vấn: 0969 79 89 44
Email: kienthucnhansuhr@gmail.com

Có gì mới?

Chủ đề mới
Hoạt động gần đây
Top Bottom