OD-Map® Organizational Effectiveness Survey
Công cụ khảo sát mức độ gắn kết và hiệu quả tổ chức
Chẩn đoán tổ chức bằng dữ liệu – từ cảm nhận nhân viên đến ưu tiên can thiệp OD
1. Giới thiệu nguồn gốc
2. Công cụ được dùng để làm gì?
Giúp doanh nghiệp xác định rõ phạm vi ứng dụng trước khi triển khai đánh giá, phát triển nhân sự hoặc can thiệp tổ chức.
Đo lường mức độ gắn kết của nhân viên và các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả tổ chức.
Xác định điểm mạnh tổ chức, điểm nghẽn vận hành, vấn đề văn hóa, chất lượng lãnh đạo, truyền thông nội bộ và sự phối hợp liên phòng ban.
Ứng dụng trong đánh giá hiện trạng tổ chức, tái cấu trúc, chuyển đổi văn hóa, cải tiến hiệu suất, xây dựng chiến lược nhân sự và chương trình giữ chân nhân tài.
Theo dõi hiệu quả của các chương trình can thiệp OD qua từng giai đoạn, thay vì chỉ khảo sát một lần rồi để báo cáo nằm trong hồ sơ.
3. Giá trị đối với doanh nghiệp và đội ngũ
Chuyển dữ liệu đánh giá thành góc nhìn quản trị, quyết định phát triển và chương trình hành động cụ thể.
Giúp Ban lãnh đạo nhìn thấy “sự thật tổ chức” từ góc nhìn của nhân viên, không chỉ từ báo cáo cấp quản lý.
Chuyển các vấn đề mơ hồ như gắn kết, văn hóa, niềm tin, phối hợp thành dữ liệu có thể phân tích và ưu tiên hành động.
Hỗ trợ ra quyết định về tái cấu trúc, cải tiến quy trình, phát triển lãnh đạo, truyền thông nội bộ và chính sách nhân sự.
Giúp HR/OD có cơ sở thiết kế chương trình hành động đúng vấn đề, đúng nhóm đối tượng, đúng mức độ ưu tiên.
Tăng trách nhiệm giải trình của các cấp quản lý khi kết quả khảo sát được chuyển hóa thành kế hoạch hành động cụ thể.
4. Doanh nghiệp nhận được gì sau đánh giá?
Bộ kết quả được thiết kế theo mục tiêu triển khai, nhóm đối tượng, quy mô khảo sát và nhu cầu ra quyết định của doanh nghiệp.
Báo cáo mức độ gắn kết và hiệu quả tổ chức tổng thể.
Bản đồ các yếu tố thúc đẩy/cản trở hiệu quả tổ chức theo nhóm chủ đề: lãnh đạo, văn hóa, công việc, phối hợp, truyền thông, cơ hội phát triển, hệ thống quản trị.
So sánh kết quả theo phòng ban, cấp bậc, thâm niên, nhóm chức năng hoặc địa điểm nếu dữ liệu cho phép.
Heatmap điểm mạnh – điểm yếu – điểm nghẽn ưu tiên can thiệp.
Khuyến nghị chương trình hành động OD: truyền thông, phát triển lãnh đạo, cải tiến quy trình, nâng cao gắn kết, quản trị thay đổi và theo dõi sau can thiệp.
Giá: Liên hệ trực tiếp
Liên hệ tư vấn & đăng ký trải nghiệm qua Zalo: 0969798944
Phương án triển khai
HRSpring sẽ trao đổi để xác định mục tiêu đánh giá, nhóm đối tượng, cách thu thập dữ liệu, phạm vi báo cáo và hình thức phản hồi kết quả. Nội dung triển khai có thể được tùy biến theo đặc thù doanh nghiệp.
Đăng ký tư vấn và trải nghiệm công cụ
SprinGO/HRSpring đồng hành cùng doanh nghiệp lựa chọn công cụ phù hợp, thiết kế phạm vi triển khai, đọc hiểu báo cáo và chuyển dữ liệu đánh giá thành hành động quản trị thực tế.