Lương 3P cho Doanh Nghiệp: Trả lương chính xác – Công bằng – Gắn mục tiêu
Khóa học thực hành giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống Lương 3P bài bản (Pay for Position – Person – Performance),
tối ưu quỹ lương, giữ chân nhân tài và thúc đẩy hiệu suất bằng KPI/OKR.
Xây hệ thống Lương 3P: Công bằng – Minh bạch – Hiệu quả
Tổng quan & giá trị cốt lõi
Lương 3P đang là lựa chọn phổ biến tại doanh nghiệp Việt Nam vì đảm bảo công bằng nội bộ, cạnh tranh thị trường và liên kết mục tiêu. Hệ thống tốt giúp dùng quỹ lương đúng mục tiêu, gia tăng chủ động của nhân viên và gắn kết dài hạn.
Khóa học cung cấp khung phương pháp triển khai end-to-end: định giá công việc (P1),
khung năng lực (P2), đánh giá hiệu quả/KPI (P3), kèm biểu mẫu – checklist – case thực tế.
Tinh thần chương trình: Minh bạch – đo lường được – dễ vận hành – tối ưu chi phí,
để “lương là đòn bẩy hiệu suất”, không còn là điểm nóng tranh chấp.
Khóa học phù hợp với:
- Nhân viên/Chuyên viên C&B muốn nâng trình xây dựng & vận hành lương thưởng.
- Trưởng phòng/Giám đốc Nhân sự cần hoàn thiện chính sách đãi ngộ & tham vấn cho Ban Lãnh đạo.
- CEO/Chủ doanh nghiệp/Quản lý cấp cao cần nắm bức tranh tổng thể về tiền lương & hiệu quả.
Mục tiêu khóa học
- Hiểu đúng bản chất & kiến trúc hệ thống Lương 3P.
- Biết cách định giá công việc (P1) > thiết kế thang/bảng lương theo giá trị công việc.
- Xây khung năng lực (P2) cho vị trí, liên kết đào tạo – lộ trình nghề nghiệp.
- Thiết lập KPI/OKR (P3) & quy trình đánh giá, trả lương theo kết quả.
- Nắm nền tảng xây dựng chính sách đãi ngộ tổng thể (phúc lợi, thưởng, phụ cấp…).
Nội dung chương trình
Chủ đề 1: Tổng quan Lương 3P & lộ trình triển khai
- Kiến trúc 3P – vai trò, nguyên tắc và điều kiện áp dụng.
- Quy trình triển khai theo giai đoạn; rủi ro thường gặp & cách phòng tránh.
Chủ đề 2: Thiết kế thang bảng lương theo Position (P1)
- Định giá giá trị công việc (job evaluation) – tiêu chí & ma trận điểm.
- Nhóm ngạch/bậc – cấu trúc lương theo cấp độ; tham chiếu thị trường.
Chủ đề 3: Khung năng lực theo Person (P2)
- Xác định năng lực cốt lõi, chức năng & chuyên môn theo vị trí.
- Quy đổi năng lực ↔ bậc lương; liên kết đào tạo & lộ trình thăng tiến.
Chủ đề 4: KPI & trả lương theo Performance (P3)
- Xây KPI/OKR theo mục tiêu công ty – phòng ban – cá nhân.
- Quy trình đánh giá – trả lương/ thưởng; mẫu biểu & truyền thông nội bộ.
Đăng ký & tư vấn khóa Lương 3P
Nhận lịch khai giảng, học phí ưu đãi và lộ trình triển khai phù hợp bối cảnh doanh nghiệp.
- • Biểu mẫu & checklist triển khai
- • Case thực tế theo ngành
- • Hỗ trợ sau khóa
Giảng viên
Mrs Nguyễn Thanh Xuân
Founder & CEO – SprinGO Academy & Consultant
18+ năm tư vấn – huấn luyện hệ thống quản trị & đãi ngộ: Lương 3P, KPI/OKR, lương thưởng phúc lợi;
triển khai cho nhiều doanh nghiệp đa ngành. Kinh nghiệm đào tạo CEO tại VCCI & coaching lãnh đạo.
Hỏi đáp (Q&A)
Doanh nghiệp vừa & nhỏ có triển khai Lương 3P được không?
Hoàn toàn được. Khóa học cung cấp phiên bản tinh gọn, đi từ P1 tối thiểu đến P3 theo mức độ trưởng thành tổ chức.
Làm sao đảm bảo công bằng & ngân sách khi áp dụng?
Thiết kế thang/bậc theo định giá công việc, khung năng lực rõ ràng; đặt “vòng bảo vệ” ngân sách & quy trình xét duyệt minh bạch.
Có tài liệu mẫu & hỗ trợ sau khóa không?
Có đầy đủ: ma trận điểm, mẫu thang lương, KPI template, quy trình đánh giá; kèm hỗ trợ Q&A trong giai đoạn áp dụng.
