Khoá học này sẽ có
Khóa học này dành cho
- Chủ doanh nghiệp và CEO: Người đang trực tiếp dẫn dắt hoạt động của doanh nghiệp mỗi ngày, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, luôn chịu áp lực duy trì kết quả kinh doanh, giữ đội ngũ vận hành ổn định và luôn muốn hệ thống chạy trơn tru mà không phải can thiệp liên tục.
Giá trị & lợi ích
- Biết cách kiểm tra cái gì (kết quả hay tiến độ), kiểm tra như thế nào để không bị quá tải, dùng công cụ nào để không phải chạy theo từng việc
- Biết cách tạo tư duy để nhân sự tự báo cáo thật, tự phát hiện lỗi và xử lý trong phạm vi của mình
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
About Course
Bạn đang điều hành doanh nghiệp mỗi ngày nhưng luôn rơi vào tình trạng “nước đến chân mới nhảy”? Không phải vì bạn không sát sao, mà vì thông tin thực tế luôn đến quá muộn, sai lệch hoặc không đáng tin. Khóa học này giúp bạn hiểu đúng bản chất của kiểm tra trong vận hành: không phải soi lỗi hay giám sát kiểu vi mô, mà là thiết lập cách thu thập thông tin kịp thời, chính xác để doanh nghiệp không bị tắc ở giữa đường mới biết.
Dành riêng cho chủ doanh nghiệp và CEO của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, khóa học tập trung xử lý những vấn đề điển hình: không phát hiện lỗi sớm, báo cáo không trung thực, không kiểm soát được tiến độ giữa chừng, chỉ biết xử lý khi sự cố bung ra. Bạn sẽ nhìn rõ vì sao “không kiểm tra” hoặc “kiểm tra sai cách” khiến bạn mất thời gian dập lửa, còn nhân sự thì né tránh trách nhiệm và báo cáo cho có.
Nội dung học đi từ gốc rễ đến giải pháp thực thi: kiểm tra cái gì (kết quả hay tiến độ), kiểm tra như thế nào để không bị quá tải, dùng công cụ nào để không phải chạy theo từng việc, và đặc biệt là cách tạo tư duy để nhân sự tự báo cáo thật, tự phát hiện lỗi và xử lý trong phạm vi của mình. Bạn sẽ thấy rõ sự khác nhau giữa kiểm tra để vận hành trơn tru và kiểu kiểm tra bắt lỗi đang làm nhân sự sợ và hệ thống méo mó.
Sau khóa học, bạn có thể thiết lập cơ chế kiểm tra hiệu quả mà không cần phải “ôm” hay chạy xuống hiện trường liên tục. Bạn có thông tin sớm hơn, thật hơn và dùng được ngay để điều chỉnh hoặc cải tiến. Từ đó, đội ngũ chủ động hơn, còn bạn điều hành nhẹ đầu hơn.
Nếu bạn muốn hệ thống chạy thông suốt thay vì phải chờ đến lúc hỏng mới xử lý, hãy đăng ký ngay để bắt đầu làm đúng vai trò của người điều hành – không phải người đi chữa cháy.
Gợi ý khóa học phù hợp
Xây dựng Lương 3P, KPI cho Doanh nghiệp
Kỹ năng giải quyết vấn đề hiệu quả
Course Content
Nội dung khóa học
-
1.Bản chất của Kiểm tra
-
10.Đánh giá lỗi và chất lượng đầu ra
-
9.Tần suất kiểm tra
-
8.Đánh giá các giải pháp kiểm tra truyền thống
-
7.Khác nhau về kiểm tra trong các ngành nghề
-
6.02 cách thức kiểm tra
-
5.Những khó khăn trong kiểm tra đến từ người quản lý
-
4.Những khó khăn trong kiểm tra đến từ bên ngoài
-
3.Kiểm tra và báo cáo
-
2.Mục đích của kiểm tra trong vận hành
-
11.Điểm mạnh và điểm yếu của 2 cách thức lấy thông tin