[Tải miễn phí ebook] Nhóm hiệu suất cao – Bí quyết thúc đẩy 200% nội lực nhân sự
- api_publisher
- Kiến thức nhân sự
Trong một tổ chức, ngay cả khi sở hữu một nhân viên tài năng nhất cũng không thể biến một ý tưởng trở nên thành công nếu không có sự giúp đỡ của một đội nhóm tài năng. Tương tự, một ý tưởng kinh doanh dù hay và xuất sắc đến mấy cũng khó thành công nếu không có một đội nhóm gắn kết, hiệu suất.
Cuốn ebook “Nhóm hiệu suất cao – Bí quyết thúc đẩy 200% nội lực nhân sự” sẽ là cẩm nang “gối đầu giường” giúp các nhà quản lý tuyển dụng được nhân sự phù hợp, gắn kết và nâng cao hiệu suất đội nhóm đồng thời có thêm phương pháp, công cụ hỗ trợ xây đựng đội nhóm hiệu quả
1. Nội dung chính của ebook
Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh và biến động không ngừng, việc xây dựng một nhóm làm việc hiệu suất cao không chỉ là một lợi thế mà còn là yếu tố quyết định sự thành bại của một tổ chức.
Ebook Nhóm hiệu suất cao – Bí quyết thúc đẩy 200% nội lực nhân sự sẽ giúp các nhà quản lý giải đáp 1001 câu hỏi để xây dựng nên một đội nhóm gắn kết, hiệu suất tốt.
- Nhóm và các giai đoạn phát triển của nhóm: Hiểu đúng về khái niệm nhóm, các giai đoạn phát triển của nhóm & vai trò của người lãnh đạo trong từng giai đoạn này.
- Vòng tròn 4H – bí quyết tuyển dụng người “fit”: Khái niệm 4H là gì, vòng tròn 4H gồm những giai đoạn nào và hướng dẫn chi tiết các bước áp dụng mô hình 4H trong tuyển dụng nhân sự đúng cho doanh nghiệp.
- Nâng cao năng suất đội ngũ với thuật giao việc đúng người, đúng thời điểm: Cách ứng dụng mô hình Eisenhower, phân loại công việc theo mô hình và cách giao việc dựa trên kỹ năng và động lực của nhân viên.
- Bí quyết quản lý nhóm hiệu quả – phương pháp và công cụ: Cung cấp 3 nguyên tắc cốt lõi giúp nhà quản lý quản lý đội nhóm hiệu quả đồng thời gợi ý công cụ áp dụng phù hợp và tiết kiệm chi phí.
2. Ứng dụng các giải pháp công nghệ để xây dựng đội nhóm gắn kết & hiệu suất cao
Trong toán học, 1 + 1 = 2. Áp dụng vào bài toán quản trị, nhiều lãnh đạo nghĩ rằng, khi bộ máy nhân sự tăng lên, hiệu suất doanh nghiệp sẽ tăng. Tuy nhiên, nếu quản lý và đánh giá hiệu suất mơ hồ, doanh nghiệp rất khó đạt được kỳ vọng.
Theo Harvard Business Review, quản lý hiệu suất kém có tác động lớn tới hiệu quả kinh doanh:
- 48% doanh thu giảm/ đầu người
- 67% nhân viên có hiệu suất tốt thôi việc
- 37% lãng phí trong thực thi do thiếu liên kết các mục tiêu
Mời anh bạn đọc tải xuống miễn phí Ebook Nhóm hiệu suất cao – Bí quyết thúc đẩy 200% nội lực nhân sự.
Thông tin liên hệ
SprinGO đồng hành phát triển Con người & Tổ chức
Tư vấn hệ thống nhân sự, tiền lương, KPI, năng lực, tái cấu trúc và phát triển tổ chức theo hướng thực tiễn, dễ vận hành.
- 0969 798 944 | 0984 394 338
- hrspring.vn@gmail.com
- KĐT Vinhomes Gardenia Mỹ Đình, Hà Nội
- SPRINGO Co.,Ltd | MST: 0107612541
Cần tư vấn HR/OD?
Gửi nhu cầu để SprinGO hỗ trợ đánh giá hiện trạng và đề xuất hướng triển khai phù hợp.
