Xây dựng nền tảng nhượng quyền

MÔ HÌNH NHƯỢNG QUYỀN ĐANG ĐƯỢC ƯU TIÊN LỰA CHỌN BỞI NHIỀU DOANH NGHIỆP STARTUP VÀ SMES.

70% doanh nghiệp thất bại trong việc tái cấu trúc, 85% nguyên nhân là do người lãnh đạo. (John P.Kotter – Harvard Business Review)

Để đảm bảo được sự nhất quán và tính nhân bản của mô hình khi nhượng quyền thương hiệu, các Doanh
Nghiệp cần phải xây dựng một nền tảng vững chắc và đảm bảo đầy đủ các yếu tố quan trọng như thương hiệu, sản phẩm/dịch vụ, tài chính, marketing, tuyển dụng, đào tạo, vận hành…

4 điều kiện đánh giá tình hình cấu trúc Doanh Nghiệp cần được quan tâm khi bắt đầu bước vào Thế giới Nhượng Quyền:
1. Sức khỏe Doanh nghiệp
2. Tầm nhìn và mục tiêu
3. Chiến lược kinh doanh
4. Chiến lược tổ chức và nhân

Nằm trong chuỗi khóa học về Nhượng Quyền của giảng viên Nguyễn Phi Vân, khóa học “Xây dựng nền tảng nhượng quyền” sẽ giúp các doanh nghiệp Start – up và SMEs hiểu rõ hơn về những yếu tố cần thiết để xây dựng nền tảng vững chắc, từ đó tạo ra một mô hình nhượng quyền thành công và bền vững.

Gợi ý khóa học phù hợp

Xây dựng Lương 3P, KPI cho Doanh nghiệp

499.000đ999.000đ-50%

Thiết kế Tổng đãi ngộ (Total Rewards) theo khung SHRM

499.000đ999.000đ-50%