Khoá học này sẽ có
Khóa học này dành cho
- Bạn là người đang khao khát tìm hiểu về HRBP?
- Bạn là một chủ doanh nghiệp/ trưởng phòng nhân sự hay giám đốc nhân sự đang muốn chuyển đổi mô hình quản trị nhân sự của doanh nghiệp mình theo mô hình HRBP?
- Bạn là một nhân viên nhân sự tài năng có định hướng lên HRBP?
- Bạn là một HRPB cầu tiến luôn khao khát nâng cao kỹ năng và kiến thức trong lĩnh vực này?
Giá trị & lợi ích
- Thay đổi tư duy về nhân sự và đón nhận HRBP là một mắt xích quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp
- Thuộc nằm lòng các kỹ năng cần thiết để trở thành một HRBP chuyên nghiệp
- Tự tin thăm khám tình hình sức khỏe kinh doanh của doanh nghiệp để biết cách tăng giá trị cho hoạt động kinh doanh qua các giải pháp nhân lực phù hợp
- Chủ động và linh hoạt trong việc thực thi các hoạt động và chức năng của một HRBP thực thụ
- Biết cách đo lường hiệu quả hoạt động của HRBP
- Nói KHÔNG với việc hì hục nhập tay hoặc chật vật xây dựng Bảng biểu mẫu với Bộ tài liệu quy chuẩn được đúc rút bởi 48h làm việc liên tục của đội ngũ chuyên gia nhân sự.
- Sở hữu bộ quà tặng hấp dẫn: Bộ tài liệu HRBP CÓ 1-0-2 theo quy chuẩn, SẴN DÙNG
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
About Course
Khóa học Quản trị nhân sự đỉnh cao: HRBP từ ZERO đến HERO là một trong những khóa học quan trọng dành cho những ai muốn trở thành HRBP. Với hệ thống kiến thức chuyên sâu, đầy đủ và tổng hợp những kỹ năng của người quản trị nhân sự sẽ giúp cho học viên tự tin đánh giá được tình trạng của doanh nghiệp để biết cách phát triển công ty nhờ vào các giải pháp nhân lực.
BẠN MUỐN TRỞ THÀNH HRBP TÀI NĂNG NHƯNG BẠN LẠI:
- Chưa thật sự hiểu rõ về nghề HRBP như thế nào và không biết đây là vị trí hay chức năng trong doanh nghiệp
- Bạn thiếu quá nhiều kỹ năng cần thiết để có thể trở thành một HRBP chuyên nghiệp và tài năng
- Đứng trước những tình huống xảy ra trong doanh nghiệp bạn lúng túng không biết nên xử lý như thế nào?
- Bạn chưa có giải pháp nhân lực hiệu quả và phù hợp để tăng giá trị cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp?
- Bạn làm việc vẫn còn máy móc mà vẫn chưa tìm ra cách làm nhanh, gọn, hiệu quả?
Trên đây có lẽ là những vấn đề mà nhiều người gặp phải hiện nay, vậy làm thế nào để giải quyết và ngày càng hoàn thiện kỹ năng của mình?
Bạn có thể tham khảo khóa học Quản trị nhân sự đỉnh cao: HRBP từ ZERO đến HERO của Giảng viên TS. Đinh Thị Hồng Duyên, một trong những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực điều hành doanh nghiệp với gần 25 năm kinh nghiệm.
Khóa học không chỉ cung cấp những kiến thức nền tảng về nghề mà còn cung cấp cho học viên những kiến thức, tình huống để giải quyết vấn đề và các phương pháp để người học có thể áp dụng vào công việc thực tế của mình…
BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ TỪ KHÓA HỌC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐỈNH CAO?
Khóa học gồm có 5 chương, 40 bài giảng với thời lượng học tập là 3 tiếng, bạn sẽ được lĩnh hội các kiến thức bổ ích và có giá trị như:
- Tổng quan hệ thống quản trị nhân sự và HRBP trong doanh nghiệp: Bạn sẽ hiểu một cách rõ hơn về nghề HRBP như tam giác nỗi đau của người làm nhân sự, những thay đổi về vai trò quản trị nhân sự theo thời gian, mô hình HRBP tương ứng với từng doanh nghiệp…
- Kiến thức, kỹ năng cần có của một HRBP: Bạn sẽ được tham khảo khung năng lực cho HRBP, tổng hợp các kỹ năng của một HRBP, cách sắp xếp và gắn kết đội ngũ nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh, chiến lược nhân sự 6B…
- Thấu hiểu sức khỏe doanh nghiệp: Bạn sẽ hiểu được những thách thức của nguồn nhân lực hiện nay; biến tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược thành quy trình phát triển; hiểu đặc điểm ngành để bách chiến bách thắng; những yếu tố tác động đến doanh nghiệp…
- HRBP – Thay đổi từ nhận thức, tư duy đến kỹ năng thực tiễn: Bạn sẽ biết cách thay đổi tư duy nhân sự; nắm được các kỹ năng quan trọng của một HRBP; tăng hiệu suất gấp 3 lần nhờ vào huấn luyện và đào tạo bằng mô hình Grow; đặt câu hỏi một cách thông minh…
NHƯNG, BẠN VẪN CÒN PHÂN VÂN…
Có phải bạn vẫn đang còn băn khoăn bởi những điều này?
Khóa học quản lý nhân sự được giảng dạy bởi ai?
Khóa học được giảng dạy bởi Giảng viên: TS. Đinh Thị Hồng Duyên, hiện đang là chuyên gia đào tạo và tư vấn Quản trị hệ thống. Cô có gần 25 năm công tác tại các tập đoàn lớn như Vingroup, Doji, VMG. Cùng với đó là gần 2 năm làm việc trong Ban nhân sự tập đoàn Vingroup, giữ vai trò là HRBP cho gần 20 công ty thành viên…
Với một người có dày dặn kinh nghiệm như vậy, những kiến thức mà cô chia sẻ và truyền đạt trong khóa học chắc chắn sẽ là những kiến thức được đúc rút ra trong quá trình làm việc và nghiên cứu của cô tại các tập đoàn hàng đầu.
Thắc mắc của tôi có được giảng viên trả lời trong khóa học không?
Dù là khóa học online nhưng những thắc mắc, câu hỏi của bạn trong khóa học sẽ được giảng viên trả lời một cách chi tiết, cụ thể trong 8 giờ làm việc.
Tôi có được sở hữu khóa học trọn đời không?
Bạn sẽ được sở hữu khóa học trọn đời, vì vậy bất cứ khi nào bạn quên kiến thức hay cần củng cố kỹ năng của mình, bạn có thể mở lại khóa học để tiếp tục học tập.
Khóa học có tặng kèm tài liệu về nghề Quản trị nhân sự không?
Khóa học sẽ được tặng kèm Ebook Bí kíp phỏng vấn vị trí HRBP – Trăm trận trăm trúng giúp lãnh đạo, quản lý tìm ra được người phù hợp cho tổ chức, doanh nghiệp của mình.
Ngoài ra, Gitiho còn đính kèm Bộ tài liệu HRBP theo quy chuẩn và Phiên Coach sự nghiệp trong vòng 60 phút với chuyên gia trong lĩnh vực nhân sự dành cho những ai đang tìm hiểu về HRBP, chủ doanh nghiệp, trưởng phòng nhân sự, giám đốc nhân sự, HRBP…
Sau khi hoàn thành khóa học, tôi có được cung cấp Giấy chứng nhận không?
Sau khi hoàn thành ít nhất 80% khóa học, bạn có thể tải Giấy chứng nhận ở ngay dưới video khóa học một cách dễ dàng. Bạn có thể dùng giấy chứng nhận để làm đa dạng các kỹ năng hoặc gây ấn tượng với nhà tuyển dụng.
Với những giá trị tuyệt vời mà khóa học mang lại, nhanh tay click đăng ký khóa học Quản lý nhân sự ngay hôm nay để trở thành HRBP chuyên nghiệp và tài năng bạn nhé!
Gợi ý khóa học phù hợp
Xây dựng Lương 3P, KPI cho Doanh nghiệp
Kỹ năng giải quyết vấn đề hiệu quả
Course Content
Tổng quan hệ thống quản trị nhân sự và HRBP trong doanh nghiệp
-
1.Giới thiệu tổng quan về khóa học và cách học
-
2.Tam giác 3 nỗi đau của người làm nhân sự
-
3.Bảng khảo sát năng lực HRBP
-
4.Tổng quan về Quản trị nhân sự
-
5.HRBP là gì?
-
6.Những thay đổi của vai trò Quản trị nhân sự theo thời gian
-
7.HRBP – Là vị trí hay chức năng trong doanh nghiệp?
-
8.Các mô hình HRBP tương ứng với từng doanh nghiệp