Quản trị nhân sự 3.0: Tạo động lực để thúc đẩy hành vi nhân sự

Wishlist Share
Share Course
Page Link
Share On Social Media
399.000 đ
799.000 đ
Tiết kiệm 50%

Khoá học này sẽ có

Video 0 bài học
📄
Article Bài viết chuyên môn
📚
Tài liệu File tải về
Exam Đề thi cuối khóa

Khóa học này dành cho

  • Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp
  • Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp)
  • Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này
  • Chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên - những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp.

Giá trị & lợi ích

  • Sự hình thành và phát triển của động lực 1.0, 2.0 và 3.0
  • Lợi và hại của phương pháp “Cây gậy và củ cà rốt”
  • Bí quyết để tìm lại được động lực chinh phục mục tiêu
  • Những phương pháp và chiến lược hay để đánh thức động lực trong bạn
  • Tìm hiểu làm sao để có đam mê và sự tân tâm
  • Khám phá cách cách ta có thể tự tạo động lực tốt nhất cho mình cũng như người khác, thông qua việc hiểu và ứng dụng các động lực bên trong

Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên

About Course

Sigmund Freud, nhà phân tâm học người Áo nổi tiếng, giả định rằng: “Con người là lười biếng, ghét lao động và bởi vậy luôn tìm cách lẩn tránh làm việc”. Cho nên, “con người cần: bị thưởng, bị ép buộc, bị cảnh cáo và bị phạt”. Đây chính là triết lý “cây gậy và củ cà rốt” trong quản lý. 

Không thể phủ nhận phần nào tính đúng đắn của cách thức trên, tuy nhiên, cùng với sự ra đời và phát triển của khoa học quản trị, nhiều luận thuyết khác về tạo động lực làm việc cho nhân viên xuất hiện và ngày càng chứng tỏ tính thuyết phục và hiệu quả. Tất cả những luận thuyết này đều có cách tiếp cận tổng thể và toàn diện: từ gốc đến ngọn, từ ngắn hạn đến dài hạn, từ vị trí nhân viên đến nhà quản lý, từ tâm sinh lý người đến hành vi nhân viên… Chương trình đào tạo đặc biệt “Quản trị Nhân sự – Cách tạo Động lực để thúc đẩy Hành vi” hướng tới việc khai thác tối đa giá trị của “củ cà rốt”, biến mỗi nhân viên thành “ông chủ” của chính quá trình làm việc của mình, tìm thấy được niềm vui, nhìn ra được trách nhiệm và có những nỗ lực để hoàn thành tốt công việc của mình. 

Trong khóa học này, bạn sẽ học được: 

  • Hiểu rõ về nguyên tắc cây gậy và củ cà rốt và điều kiện áp dụng hiệu quả
  • Hiểu rõ về các dạng hành vi
  • 09 chiến lược để đánh thức động lực của bạn
  • Các mẹo để tăng động lực cho nhân viên

Cùng đăng ký ngay hôm nay để phát triển Kỹ năng Quản lý của bạn. Hoàn tiền 100% trong 365 ngày nếu bạn không hài lòng về Khóa học này.

Gợi ý khóa học phù hợp

Show More

Course Content

NỘI DUNG KHÓA HỌC

  • 1.Bài Mở đầu
  • 14.Bài Tổng kết
  • 13.04 mẹo để đạt tới động lực luyện tập
  • 12.09 ý tưởng để phụ huynh và các nhà giáo dục giúp đỡ con cái
  • 11.09 cách phát triển Công ty, Văn phòng hay Nhóm làm việc của bạn
  • 10.09 chiến lược đánh thức động lực của bạn
  • 9.03 thành tố của hành vi loại I – Phần 2
  • 8.03 thành tố của hành vi loại I – Phần 1
  • 7.Hành vi loại I và hành vi loại X
  • 6.Một vài trường hợp nên sử dụng phương pháp cây gậy và củ cà rốt
  • 5.Bài 2.3 Nguyên nhân phương pháp cây gậy và củ cà rốt thường không phát huy tác dụng – Phần 3
  • 4.Bài 2.2 Nguyên nhân phương pháp cây gậy và củ cà rốt thường không phát huy tác dụng – Phần 2
  • 3.Bài 2.1 Nguyên nhân phương pháp cây gậy và củ cà rốt thường không phát huy tác dụng – Phần 1
  • 2.Thịnh suy của động lực 2.0
  • 1.Kiểm tra cuối khóa

Student Ratings & Reviews

No Review Yet
No Review Yet
This feature has been disabled by the administrator
No Data Available in this Section
No Data Available in this Section