399.000 đ
699.000 đ
Tiết kiệm 43%
Khoá học này sẽ có
▶
Video
0 bài học
📄
Article
Bài viết chuyên môn
📚
Tài liệu
File tải về
❓
Exam
Đề thi cuối khóa
Khóa học này dành cho
- Các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp
- Các cấp quản lý
- Các cán bộ quản lý cấp trung, trưởng phòng/phó phòng, trưởng nhóm, trưởng bộ phận....
- Các nhân viên muốn phát triển kỹ năng quản lý đội nhóm, giải quyết xung đột, gắn kết nhân viên
Giá trị & lợi ích
- Hiểu được tầm quan trọng của đội nhóm hiệu quả
- Nắm được tổng quan về gắn kết nhân viên
- Có phương pháp đánh giá mức đô gắn kết nhân viên và phương pháp gắn kết nhân viên hiệu quả
- Nắm được kỹ năng, phương pháp xử lý xung đôt đôi nhóm hiêu quả
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
About Course
Bí mật của những tập đoàn lớn như Shell, BP, Castrol,… vượt qua bao sóng gió, đứng vững trên thương trường là nhờ có đội ngũ nhân viên gắn kết, cùng đồng lòng qua mọi thăng trầm với công ty. Nếu không có sự gắn kết, các doanh nghiệp chỉ là tập hợp những chủ thể rời rạc được phân cấp nhân viên, giám đốc cấp trung và lãnh đạo cấp cao. Vì vậy, kiểm soát và kịp thời tác động đến sự hài lòng và gắn kết các thành viên trong đội nhóm là một việc mà người quản lý đội nhóm, lãnh đạo các Doanh nghiệp không thể bỏ qua.
Gợi ý khóa học phù hợp
Xây dựng Lương 3P, KPI cho Doanh nghiệp
499.000đ999.000đ-50%
Kỹ năng giải quyết vấn đề hiệu quả
299.000đ650.000đ-54%
Course Content
Phần mở đầu
-
1.Giới thiệu
Phần 1: Khái niệm về làm việc nhóm
Phần 2: Tầm quan trọng của làm việc nhóm hiệu quả
Phần 3: Tổng quan về gắn kết nhân viên
Phần 4: Đánh giá mức độ gắn kết nhân viên
Phần 5: Phương pháp gắn kết nhân viên
Phần 6: Xử lý xung đột trong đội nhóm
Phần kết thúc
Student Ratings & Reviews
No Review Yet
This feature has been disabled by the administrator
No Data Available in this Section