Leader Insights: Kinh doanh trong ngành dịch vụ y tế cùng TS.BS. Nguyễn Thành Chung – nhà sáng lập VHN Care

Wishlist Share
Share Course
Page Link
Share On Social Media
299.000 đ
599.000 đ
Tiết kiệm 50%

Khoá học này sẽ có

Video 0 bài học
📄
Article Bài viết chuyên môn
📚
Tài liệu File tải về
Exam Đề thi cuối khóa

Khóa học này dành cho

  • Người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, CEO. BLĐ công ty
  • Những người có mong muốn khởi nghiệp trong lĩnh vực y tế

Giá trị & lợi ích

  • Thảo luận về chiến lược cạnh tranh, cách thức để kinh doanh trong ngành dịch vụ y tế
  • Được truyền cảm hứng khởi nghiệp mạnh mẽ thông qua câu chuyện của tiến sĩ tại Úc - TS.BS.Nguyễn Thành Chung
  • Hiểu sâu về cơ hội thị trường, chiến lược cạnh tranh để dẫn đầu khi gia nhập kinh doanh dịch vụ ngành y tế.

Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên

About Course

Làm thế nào để đưa doanh nghiệp từ 5000 USD lên 2 triệu USD trong vòng 2 năm?

TS.BS. Nguyễn Thành Chung là chuyên gia có kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực y tế dự phòng. Ông hiện đang là founder của VHN Care – Chuỗi 35+ trung tâm vụ tiêm chủng vắc xin. Ông đồng thời là giảng viên tại Đại học Y Hà Nội và các trường đại học y khoa trên cả nước, tác giả của hơn 20 bài báo cáo khoa học đăng trên các tạp chí quốc tế, giám đốc nhiều dự án nghiên cứu về dịch tễ lớn trên thế giới.

Trong tập đầu tiên của “Leader Insights”, TS.BS. Nguyễn Thành Chung đã chia sẻ câu chuyện đặc biệt của mình từ một chuyên gia trong lĩnh vực y tế đến hành trình trở thành người doanh nhân, hiểu sâu về mô hình kinh doanh phòng tiêm chủng, cơ hội kinh doanh trong thị trường dịch vụ y tế, chiến lược cạnh tranh để dẫn đầu khi gia nhập kinh doanh dịch vụ ngành y tế; đồng thời chia sẻ chiến lược kinh doanh và những bí quyết thành công trong việc phát triển mô hình phòng tiêm chủng độc đáo của VHN Care.

Hãy cùng đón xem những chia sẻ đến từ khách mời trong tập đầu tiên này nhé!

Gợi ý khóa học phù hợp

Show More

Course Content

KINH DOANH TRONG NGÀNH DỊCH VỤ Y TẾ

  • 1.Giới thiệu chương trình & khách mời
  • 14.4 tính năng khác biệt của VHN Care mang lại cho đối tác muốn mở phòng tiêm chủng
  • 15.Giải quyết bài toán làm việc và quản lý con người như thế nào?
  • 16.Kinh doanh gắn với yếu tố văn hóa địa phương
  • 17.Giải quyết bài toán bán hàng với mô hình phòng tiêm chủng như thế nào?
  • 18.Truyền thông thế nào để nhiều người biết đến?
  • 19.Vị trí không thể thiếu trong mô hình kinh doanh
  • 20.Văn hóa coi đội ngũ như “người trong gia đình”
  • 21.”Khoán” để tạo động lực làm việc cho đội ngũ
  • 22.Cơ chế tài chính dành cho đối tác mở phòng tiêm
  • 23.Làm sao để VHN Care mở rộng doanh thu từ 0 lên đến 2 triệu USD
  • 13.Giới thiệu các sản phẩm tiêm chủng của VHN Care
  • 12.Lựa chọn đối tác mở phòng tiêm tại các khu vực tỉnh, huyện thay vì chọn thành ph
  • 2.Hỏi nhanh đáp gọn
  • 3.Lý do khởi nghiệp trong ngành y tế?
  • 4.Hành trình từ Tiến sĩ trở thành người doanh nhân
  • 5.Đánh giá về ngành dịch vụ y tế tại Việt Nam
  • 6.Các mô hình kinh doanh trong ngành dịch vụ y tế
  • 7.Khách hàng sử dụng dịch vụ tiêm chủng là ai?
  • 8.Ai sẽ thích hợp để làm kinh doanh phòng tiêm chủng?
  • 9.Các đối tác kinh doanh hiện tại của VHN Care là ai?
  • 10.Khách hàng sẽ nhớ tới giá trị gì của VHN Care?
  • 11.Tại sao VHN Care lại đặt tên các cơ sở theo tên địa phương?
  • 24.Phần kết

Student Ratings & Reviews

No Review Yet
No Review Yet
This feature has been disabled by the administrator
No Data Available in this Section
No Data Available in this Section