299.000 đ
499.000 đ
Tiết kiệm 40%
Khoá học này sẽ có
▶
Video
0 bài học
📄
Article
Bài viết chuyên môn
📚
Tài liệu
File tải về
❓
Exam
Đề thi cuối khóa
Khóa học này dành cho
- Người đang quản lý vận hành đội ngũ Sale B2B từ 3 người trở lên.
- Người có kinh nghiệm trên 1 năm làm Sale B2B ở các doanh nghiệp
- Leader, manager, trưởng phòng kinh doanh, CEO.
Giá trị & lợi ích
- Nhận diện vấn đề gặp phải khi không có kỹ năng giao nhận công việc hiệu quả
- Kỹ năng giao / nhận công việc hiệu quả với nhân viên và sếp trong các hoạt động hàng ngày
- Quy trình chuẩn để quản lý và vận hành hàng ngày của đội sale B2B có hiệu suất cao
- Phương pháp để lập kế hoạch kinh doanh & phân tích sản phẩm ưu việt
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
About Course
Làm sao để quản lý nhân viên hiệu quả? Muốn trở thành quản lý giỏi thì cần học hỏi thêm điều gì? Cách quản lý nhân viên hiệu quả? Những vấn đề này luôn được các cấp quản lý trong doanh nghiệp quan tâm và chú trọng, nhằm xây dựng đội ngũ nhân viên hài lòng, gắn kết và tận tâm cống hiến cho công ty.
Để thực hiện được những dự định và mục tiêu trong công việc một cách tốt nhất, chúng ta cần phải sử dụng các nguồn lực hiệu quả. Đây chính là lý do mỗi nhân viên cần phải có các bản kế hoạch làm việc cho riêng mình. Khóa học này giúp các nhà quản lý lập kế hoạch công việc – giao nhận việc hiệu quả.
Gợi ý khóa học phù hợp
Xây dựng Lương 3P, KPI cho Doanh nghiệp
499.000đ999.000đ-50%
Kỹ năng giải quyết vấn đề hiệu quả
299.000đ650.000đ-54%
Course Content
Kỹ năng giao/nhận công việc hiệu quả với nhân viên và sếp trong các hoạt động
-
1.Nhận diện vấn đề gặp phải khi không có kỹ năng giao nhận công việc hiệu quả
-
2.Kỹ năng giao việc cho nhân viên
-
3.Kỹ năng tiếp nhận công việc từ lãnh đạo
-
4.Hiệu quả khi thực hiện giao nhận công việc thành công
Phương pháp để lập kế hoạch kinh doanh & phân tích sản phẩm ưu việt
Student Ratings & Reviews
No Review Yet
This feature has been disabled by the administrator
No Data Available in this Section