Elliott Hill
Trong suốt gần 2 thập kỷ kể từ khi trở thành một thành viên ban quản trị Nike, Tim Cook đã âm thầm đóng góp dưới cương vị một cố vấn độc lập, không thuộc biên chế Nike nhưng lại sát sao gần gũi với quá trình kinh doanh của tập đoàn này nhất. Những nhân viên của cả Nike lẫn Apple đều thừa nhận, ông Cook đã không ít lần giúp Nike vạch ra những vấn đề cần khắc phục, từ việc gia công sản phẩm ở Trung Quốc cho tới việc áp dụng công nghệ rồi cả quá trình tuyển dụng những nhân sự cấp cao chủ chốt.
Công việc của ông Cook ở Nike có lẽ chưa bao giờ khó khăn như bây giờ. Mà thực tế thì bản thân Nike trong vài thập kỷ qua cũng chưa bao giờ có thời điểm khó khăn đến thế. Quý trước, doanh số của họ giảm 10%, phải rút lại dự báo kinh doanh cả năm để bớt tạo ra áp lực cho CEO Elliott Hill. Họ cũng phải hoãn sự kiện gặp gỡ các nhà đầu tư, để ông Hill có thời gian vạch ra kế hoạch giúp Nike phát triển trở lại. Kế hoạch này sẽ cần sự đồng thuận của ông Cook và những thành viên hội đồng quản trị.
Thời điểm năm 2005, khi Tim Cook tham gia hội đồng quản trị Nike, ông vẫn còn là giám đốc vận hành của Apple, là cánh tay phải của Steve Jobs, là người lo hết từ chuỗi cung ứng cho tới vận hành tập đoàn để Jobs yên tâm ngồi trong phòng lab, sáng tạo ra những sản phẩm mới cùng các kỹ sư và các nhà thiết kế. Khi ấy, Nike và Apple chuẩn bị đạt được thỏa thuận hợp tác đầu tiên, với một cái cảm biến đếm bước chân gắn vào đế giày Nike, gửi thông tin về iPod.
Cùng thời điểm ấy, Apple bắt đầu quá trình phát triển chiếc iPhone, bước ngoặt đầu tiên giúp Apple trở thành tập đoàn khổng lồ giá trị vốn hóa tính bằng nghìn tỷ Đô ngày hôm nay. Ở vị trí COO Apple, Tim Cook chịu trách nhiệm làm việc với đối tác, với nhà cung ứng, làm việc với nhóm phát triển máy tính Mac, với mảng dịch vụ khách hàng. Rồi đến khi Jobs phải nghỉ vì lý do sức khỏe, ông Cook lo nốt cả việc vận hành cả tập đoàn.
Năm 2016, Phil Knight, đồng sáng lập Nike nghỉ hưu, rời khỏi vị trí chủ tịch tập đoàn, trao lại vị trí ấy cho một trong những nhà thiết kế gắn bó lâu nhất với Nike, Mark Parker. Kể từ đó, ông Cook cũng có vai trò liên quan mật thiết hơn tới quá trình vận hành của Nike, là một “giám đốc độc lập”.
Giờ này, anh em không lạ gì mối quan hệ hợp tác chặt chẽ giữa Apple và Nike, đặc biệt là với chiếc Apple Watch, với những phiên bản trang bị dây thể thao silicone với mặt số thiết kế riêng, ra mắt lần đầu cũng vào năm 2016. Cùng với đó, Nike cũng tạo ra những tính năng và gói bài tập riêng cho người dùng Apple Watch.
Adblock test (Why?)
Continue reading...
Trong suốt gần 2 thập kỷ kể từ khi trở thành một thành viên ban quản trị Nike, Tim Cook đã âm thầm đóng góp dưới cương vị một cố vấn độc lập, không thuộc biên chế Nike nhưng lại sát sao gần gũi với quá trình kinh doanh của tập đoàn này nhất. Những nhân viên của cả Nike lẫn Apple đều thừa nhận, ông Cook đã không ít lần giúp Nike vạch ra những vấn đề cần khắc phục, từ việc gia công sản phẩm ở Trung Quốc cho tới việc áp dụng công nghệ rồi cả quá trình tuyển dụng những nhân sự cấp cao chủ chốt.
Công việc của ông Cook ở Nike có lẽ chưa bao giờ khó khăn như bây giờ. Mà thực tế thì bản thân Nike trong vài thập kỷ qua cũng chưa bao giờ có thời điểm khó khăn đến thế. Quý trước, doanh số của họ giảm 10%, phải rút lại dự báo kinh doanh cả năm để bớt tạo ra áp lực cho CEO Elliott Hill. Họ cũng phải hoãn sự kiện gặp gỡ các nhà đầu tư, để ông Hill có thời gian vạch ra kế hoạch giúp Nike phát triển trở lại. Kế hoạch này sẽ cần sự đồng thuận của ông Cook và những thành viên hội đồng quản trị.
Thời điểm năm 2005, khi Tim Cook tham gia hội đồng quản trị Nike, ông vẫn còn là giám đốc vận hành của Apple, là cánh tay phải của Steve Jobs, là người lo hết từ chuỗi cung ứng cho tới vận hành tập đoàn để Jobs yên tâm ngồi trong phòng lab, sáng tạo ra những sản phẩm mới cùng các kỹ sư và các nhà thiết kế. Khi ấy, Nike và Apple chuẩn bị đạt được thỏa thuận hợp tác đầu tiên, với một cái cảm biến đếm bước chân gắn vào đế giày Nike, gửi thông tin về iPod.
Cùng thời điểm ấy, Apple bắt đầu quá trình phát triển chiếc iPhone, bước ngoặt đầu tiên giúp Apple trở thành tập đoàn khổng lồ giá trị vốn hóa tính bằng nghìn tỷ Đô ngày hôm nay. Ở vị trí COO Apple, Tim Cook chịu trách nhiệm làm việc với đối tác, với nhà cung ứng, làm việc với nhóm phát triển máy tính Mac, với mảng dịch vụ khách hàng. Rồi đến khi Jobs phải nghỉ vì lý do sức khỏe, ông Cook lo nốt cả việc vận hành cả tập đoàn.
Năm 2016, Phil Knight, đồng sáng lập Nike nghỉ hưu, rời khỏi vị trí chủ tịch tập đoàn, trao lại vị trí ấy cho một trong những nhà thiết kế gắn bó lâu nhất với Nike, Mark Parker. Kể từ đó, ông Cook cũng có vai trò liên quan mật thiết hơn tới quá trình vận hành của Nike, là một “giám đốc độc lập”.
Giờ này, anh em không lạ gì mối quan hệ hợp tác chặt chẽ giữa Apple và Nike, đặc biệt là với chiếc Apple Watch, với những phiên bản trang bị dây thể thao silicone với mặt số thiết kế riêng, ra mắt lần đầu cũng vào năm 2016. Cùng với đó, Nike cũng tạo ra những tính năng và gói bài tập riêng cho người dùng Apple Watch.
Adblock test (Why?)
Continue reading...
SprinGO Excel Nhân sự
Hỗ trợ trực tuyến
