Có gì mới?

Welcome to Quản trị - Phát triển Con người & Tổ chức - SprinGO Consultant

Join us now to get access to all our features. Once registered and logged in, you will be able to create topics, post replies to existing threads, give reputation to your fellow members, get your own private messenger, and so, so much more. It's also quick and totally free, so what are you waiting for?

Latest Thread

Blue
Red
Green
Orange
Voilet
Slate
Dark

KHÓA HỌC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHO CEO

thaian

Administrator
Staff member
VIP.1
Tham gia
Bài viết
276
Điểm tương tác
3
Offline
Khóa học Quản trị nhân sự dành cho CEO
Theo thống kê, 95% các doanh nghiệp ở Việt Nam là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Do quy mô và nguồn lực nhỏ nên CEO vừa điều hành lại vừa triển khai, nhân viên thụ động, sếp chỉ đâu làm đấy. Các phòng ban hoạt động chồng chéo, rời rạc, kém hiệu quả. Doanh nghiệp mãi không tuyển được người ưng ý, tuyển được rồi nhưng chưa biết cách xây dựng hệ thống đào tạo, đánh giá công việc hay chính sách đãi ngộ kém hấp dẫn nên người tài lần lượt ra đi.

Doanh nghiệp của bạn có gặp tình trạng này?
Với mong muốn thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam, SprinGO Academy cung cấp khóa học quản trị nhân sự dành cho các CEO để nhà lãnh đạo hiểu và giải quyết bài toán này.

Khóa học phù hợp với:
  • Chủ tịch/CEO/Ban lãnh đạo các doanh nghiệp
  • Giám đốc nhân sự/Trưởng phòng nhân sự HRD mong muốn tư duy và hỗ trợ CEO tốt hơn
  • Giám đốc chức năng/ Trưởng các bộ phận phòng ban cần tư duy quản trị nhân sự để quản lý nhân viên tốt hơn
  • Các chuyên gia nhân sự muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong nghề nhân sự
Mục tiêu khóa học:
  • HỆ THỐNG HÓA kiến thức để xây dựng hệ thống quản trị nhân sự hiện đại cho doanh nghiệp
  • Khung năng lực cho CEO - Làm thế nào để trở thành người HUẨN LUYỆNPHÁT TRIỂN đội ngũ
  • Bổ sung KỸ NĂNG QUẢN TRỊ nhân sự cho nhà quản lý để nâng cao năng lực thực thi và hiệu suất làm việc tại doanh nghiệp
  • Giải quyết các vấn đề THƯỜNG XUYÊN xảy ra trong quá trình điều hành, phát triển doanh nghiệp
  • Xây dựng VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - linh hồn của doanh nghiệp
Chương trình học:

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG DOANH NGHIỆP - MÔ HÌNH CHUYỂN ĐỔI HRBP


  • Tổng quan và vai trò ý nghĩa của Hệ thống QTNS hiện đại. Khái lược về HRBP và sự chuyển đổi HR
  • Vai trò của CEO trong công tác quản trị nhân sự
  • Cấu trúc phòng nhân sự hiện đại theo mô hình chuyển đổi
PHẦN 2: XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

  • Văn hoá doanh nghiệp là gì và vai trò với sự phát triển bền vững của Doanh nghiệp
  • Bản chất và Các loại hình văn hoá doanh nghiệp
  • Cấu trúc Văn hoá doanh nghiệp
  • Trình tự xây dựng văn hoá doanh nghiệp phù hợp Doanh nghiệp Việt Nam
  • Duy trì và phát triển VHDN
  • Vai trò và Sức mạnh của Truyền thông nội bộ trong Tổ chức
  • Phân tích casestudy của doanh nghiệp
PHẦN 3: HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ VÀ QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN

  • Những sai lầm phổ biến trong Đánh giá nhân sự
  • Chuyển đổi tư duy về Quản trị nhân sự hiện đại
  • 5 yếu tố của Hệ thống đánh giá thành tích hiện đại
  • Triển khai xây dựng hệ thống quản trị thành tích hướng tới hiệu suất
PHẦN 4: KỸ NĂNG CỦA CEO

  • Khung năng lực của CEO
  • Truyền cảm hứng tầm nhìn và dẫn dắt đội ngũ
  • Huấn luyện và phát triển đội ngũ
  • Xây dựng môi trường làm việc và tạo động lực cho đội ngũ
PHẦN 5: CON NGƯỜI TRONG TỔ CHỨC

TALENT MANAGEMENT


  • Xây dựng và quản lý các Talent Poolsp: Tìm kiếm nhân tài bên trong và bên ngoài
  • Nhận diện Nhân tài; Xây dựng nguồn nhân tài ; Thu hút và thuyết phục nhân tài;
  • Cách xây dựng bộ câu hỏi phỏng vấn ứng viên và đánh giá ứng viên theo Khung năng lực; Đánh giá ứng viên thông qua tổng hợp phân tích thông tin
TOTAL REWARD

  • Tổng quan về TOTAL REWARD - Lộ trình xây dựng 1 hệ thống lương thưởng hiệu quả
  • Hiểu về hệ thống chức danh công việc JOB GRADES, JOB BRAND
  • Giới thiệu cấu trúc lương theo MERCER
  • WORKLIFE BANLANCE
HUẤN LUYỆN - ĐÀO TẠO - PHÁT TRIỂN

  • Phương pháp khảo sát, đánh giá năng lực nhân viên
  • Định hướng xây dựng Lộ trình thăng tiến, Kế hoạch đào tạo theo chiến lược phát triển
  • Huấn luyện, phát triển hệ thống lãnh đạo kế thừa
PHẦN 6: MÔI TRƯỜNG CỦA TỔ CHỨC

  • Nguồn nhân sự trong bối cảnh toàn cầu
  • Quản trị sự thay đổi
  • Quản trị sự rủi ro
  • Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
  • Luật & quy định về Lao động
PHẦN 7: HỆ THỐNG BÁO CÁO NHÂN SỰ

  • Phát triển hệ thống đo lường HR và sự tác động của nhân sự tới hiệu quả kinh doanh
  • Phân tích giá trị của Nguồn nhân lực qua hệ thống báo cáo
  • Đánh giá hiệu quả nhân sự, phân tích kết quả báo cáo cáo Nhân sự - Lập kế hoạch phát triển dựa trên dữ liệu báo cáo
Để biết thêm chi tiết nội dung từng chủ đề, vui lòng liên hệ hotline: 0969 798 944 , email: SprinGo.edu@gmail.com để được tư vấn thêm.


VỀ GIẢNG VIÊN
Mrs Nguyễn Thanh Xuân

Founder & CEO – SprinGO Academy & Consultant

Nghề nghiệp:
  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Xây dựng Cơ cấu tổ chức Doanh nghiệp
  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Quản trị nhân lực Doanh nghiệp
  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Đào tạo nâng cao năng lực cho Tổ chức và cá nhân
  • Giảng viên thỉnh giảng thường trực của VCCI
  • Founder & CEO: SprinGO Academy & Consultant
  • Founder: hocnhansuonline và daotaonhansuhc – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến chuyên nghiệp
  • Founder: Cộng đồng nhân sự chia sẻ - kết nối – thành công
  • Founder: Diễn đàn nhân sự hrspring.vn
Kinh nghiệm tư vấn, giảng dạy, thành tựu nghiên cứu:
  • Thạc sỹ chuyên ngành Quản trị nhân lực.
  • Trên 16 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự.
  • Trên 10 năm trong tư vấn xây dựng hệ thống quản lý nhân sự doanh nghiệp.
  • Từng đảm nhiệm vị trí: Giám đốc điều hành, Giám đốc nhân sự, Trợ lý Chủ tịch HĐQT, Trưởng phòng HCNS tại các doanh nghiệp Thương mại, Dịch vụ, Xây dựng, Sản xuất, Dược phẩm, ... từ 200 đến trên 10.000 lao động.
  • Nghiên cứu và tổ chức đào tạo các khóa nghiệp vụ HCNS, các khóa kỹ năng dành cho cá nhân và đào tạo Inhouse Doanh nghiệp.

'https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdYhKYFzs-Wwq76Ut2KfFTVkR8cMwGMy96T0ShQkdNNEk33-Q/viewform']Link đăng ký khóa học: https://bit.ly/2DMU7ny[/COLOR
 

Facebook Comment


Nội quy khi thảo luận:

Dù bạn có cố tình spam bằng cách nào khi BQT diễn đàn phát hiện sẽ lập tức banned nick và xoá toàn bộ bài viết của bạn. Ngoài ra khi phát hiện ra Spam hãy gửi thông báo cho BQT diễn đàn. Hãy suy nghĩ trước khi hành động..!
✓ Khi muốn trả lời ai đó, bạn gõ @ cộng thêm nick diễn đàn của người đó phía sau @, giống như tag tên trên Facebook.
✓ Yêu cầu khi bình luận, bạn phải gõ chữ rõ ràng, không viết tắt, gõ tiếng Việt đầy đủ dấu câu.
✓ Nên dùng font chữ mặc định của diễn đàn, không tô màu lòe loẹt hay dùng size chữ quá lớn khi bình luận.
✓ Bài viết, comment... không được phép quảng cáo dịch vụ, rao vặt, pr... Loại trừ ở chuyên mục Rao vặt đã cho phép.
✓ Nghiêm cấm các chủ đề dạng: Cứu em với, help me, giật tít, câu view... dưới mọi hình thức.
✓ Tất cả các thành viên tham gia diễn đàn cần đọc kỹ Nội quy chung và nghiêm túc tuân thủ.


  • Thẻ
    khóa học quản trị nhân sự cho ceo
  • Top Bottom
    Liên hệ
    Chat ngay