Có gì mới?
Blue
Red
Green
Orange
Voilet
Slate
Dark

Khóa học Quản lý nghiệp (KARMIC MANAGEMENT)

A%A3n%20l%C3%BD%20nghi%E1%BB%87p%20SprinGO-500x333.png





Trong lĩnh vực quản trị nhân sự hiện nay để đảm bảo hiệu quả và tính chính xác, các nhà quản trị nhân sự thường dùng khung năng lực bao gồm các thước đo về phẩm chất năng lực như năng lực cốt lõi, năng lực lãnh đạo quản lý, năng lực chuyên môn.. và một số loại năng lực đặc biệt khác trong công việc đánh giá, xếp loại và tuyển dụng nhân viên. Tuy nhiên có một loại “năng lực” tiềm ẩn sâu kín trong mỗi chúng ta, bao trùm tất cả các loại năng lực vừa nêu và nó có ảnh hưởng quyết định đến toàn bộ thành công hay thất bại trong sự nghiệp và cuộc đời con người. Loại “năng lực” này không có bất kỳ cuốn sách hay tài liệu quản trị nhân sự hiện đại nào đề cập đến vì lý do rất khó để nhận biết và đo đếm, xếp loại, vậy nhưng nó đã được đề cập và nghiên cứu trong trí tuệ cổ xưa cách đây gần 2600 năm, đó chính là Nghiệp lực.
t%C3%ADn%20nhi%E1%BB%87m%20trong%20kinh%20doanh.png
Quản lý Nghiệp lực giúp các doanh nhân, lãnh đạo & quản lý doanh nghiệp có thể hiểu và áp dụng triết lý của đạo Phật vào kinh doanh và quản trị doanh nghiệp để đạt được sự thành công trong sự nghiệp, thịnh vượng tài chính và hạnh phúc trong cuộc đời . Một trong những quan điểm khác biệt hoàn toàn của nội dung về Nghiệp lực này là thay vì các doanh nhân dồn hết thời gian, công sức căng thẳng mệt mỏi lo cho việc kinh doanh, lo cho các dự án thì hãy giảm bớt và dành nhiều hơn thời gian, trí tuệ, công sức, tiền bạc của chính mình ra giúp đỡ các kế hoạch của đối tác, bạn bè, đồng nghiệp cốt sao để họ thành công. Khi đó tự nhiên các doanh nhân sẽ có được thành công vững chắc trong sự nghiệp và hạnh phúc bền lâu trong cuộc sống.


Khóa học phù hợp với:
  • Chủ tịch/CEO/Ban lãnh đạo các doanh nghiệp
  • Giám đốc nhân sự/Trưởng phòng nhân sự HRD mong muốn tư duy và hỗ trợ CEO tốt hơn
  • Giám đốc chức năng/ Trưởng các bộ phận phòng ban cần tư duy quản trị nhân sự để quản lý nhân viên tốt hơn
  • Các chuyên gia nhân sự muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong nghề nhân sự
  • Các nhân viên nhân sự muốn phát triển nghề vững vàng và chắc chắn
Mục tiêu khóa học:
Khi kết thúc khóa học, học viên có thể:
Hiểu được khái niệm về Nghiệp và sự tác động quyết định của Nghiệp lực với thành công của nhà quản lý doanh nghiệp trong sự nghiệp & và cuộc đời.
Hiểu được cốt lõi cơ bản của Định luật Nhân - Quả và các tác động của Duyên trong vận hành Nhân-Quả
Biết 8 quy luật của quản lý Nghiệp để áp dụng vào công việc kinh doanh hàng ngày nhằm đạt được thành công bền vững trong sự nghiệp và hạnh phúc trong cuộc sống

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
PHẦN 1: ĐỊNH LUẬT NHÂN - QUẢ VÀ TÁC ĐỘNG CỦA DUYÊN

Hiểu biêt về định luật Nhân -Quả
Tác động của Duyên đối với Nhân- Quả
PHẦN 2 : TÁM QUY LUẬT CỦA QUẢN LÝ NGHIỆP
Luật thứ nhất: Ngưng làm những công việc không hiệu quả

Ngồi yên lặng (Quiet Sitting)
Số người thiệt hại của trò chơi may rủi
Chi phí xã hội của những may rủi
Luật thứ hai: tìm nguyên nhân của những nguyên nhân
Nguyên nhân thực sự
Điều tưởng như là nguyên nhân và nguyên nhân thực sự
Nghiệp hoạt động như thế nào?

%20nh%C3%A2n%20v%C3%A0%20k%E1%BA%BFt%20qu%E1%BA%A3.png



Luật thứ ba: xác định những đối tác tâm linh trong kinh doanh

Hiệu ứng tiếng vọng
Đối tác tâm linh trong kinh doanh
Luật thứ tư: hãy bắt đầu từ chính bản thân bạn
Một mô hình nghiệp nồng ấm tình người
Cái tôi ở giữa
Trách nhiệm của một người mẹ
Chương trình bảy điểm
Luật thứ năm: ngưng ra quyết định
Các quyết định chỉ làm phát sinh thêm rắc rối

n%20tr%E1%BB%8B%20c%E1%BA%A3m%20x%C3%BAc%20SprinGO.png


Luật thứ sáu: lắp ghim cho chiếc dập ghim của bạn
Tìm lại bản năng
Cách gài trước cho một hành động
Luật thứ bảy: đưa những vấn đề của bạn vươn xa hơn mong đợi
Tại sao một số người “xấu” lại thành công?
Van khoá nghiệp quả
Những “vấn đề” là người bạn tốt
Luật thứ tám: Tái đầu tư
Dòng chảy dưới cơn sóng
Dự trữ một số hạt giống
Vòng phản hồi nghiệp quả
Tiến xa hơn với quản lý nghiệp
HỎI ĐÁP (Q&A)

Để biết thêm chi tiết nội dung từng chủ đề, vui lòng liên hệ hotline: 0969 798 944 , email: SprinGo.edu@gmail.com để được tư vấn thêm.



VỀ GIẢNG VIÊN
Mrs Nguyễn Thanh Xuân
Founder & CEO – SprinGO Academy & Consultant
Nghề nghiệp:

  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Xây dựng Cơ cấu tổ chức Doanh nghiệp
  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Quản trị nhân lực Doanh nghiệp
  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Đào tạo nâng cao năng lực cho Tổ chức và cá nhân
  • Giảng viên thỉnh giảng thường trực của VCCI
  • Founder & CEO: SprinGO Academy & Consultant
  • Founder: hocnhansuonline và daotaonhansuhc – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến chuyên nghiệp
  • Founder: Cộng đồng nhân sự chia sẻ - kết nối – thành công
  • Founder: Diễn đàn nhân sự hrspring.vn
Kinh nghiệm tư vấn, giảng dạy, thành tựu nghiên cứu:
  • Thạc sỹ chuyên ngành Quản trị nhân lực.
  • Trên 16 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự.
  • Trên 10 năm trong tư vấn xây dựng hệ thống quản lý nhân sự doanh nghiệp.
  • Từng đảm nhiệm vị trí: Giám đốc điều hành, Giám đốc nhân sự, Trợ lý Chủ tịch HĐQT, Trưởng phòng HCNS tại các doanh nghiệp Thương mại, Dịch vụ, Xây dựng, Sản xuất, Dược phẩm, ... từ 200 đến trên 10.000 lao động.
  • Nghiên cứu và tổ chức đào tạo các khóa nghiệp vụ HCNS, các khóa kỹ năng dành cho cá nhân và đào tạo Inhouse Doanh nghiệp.
Mr Trần Lê Hiệp:
25 năm kinh nghiệp tại các vị trí quản lý điều hành doanh nghiệp, quản lý kinh doanh, quản lý đào tạo & phát triển, chuyên gia đào tạo, huấn luyện tại các doanh nghiệp, nước ngoài, tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp hàng đầu VN.

Hơn 10 năm nghiên cứu Phật pháp và thực hành các pháp môn thiền tông(Zen), thiền Chánh niệm (Mindfulness Meditation) dưới sự hướng dẫn của các vị Thiền sư uy tín tại các thiền viện tại Việt nam, Thái Lan & Miến Điện.
 

codevn_fb_comment

Top Bottom