Quản trị - Phát triển Con người & Tổ chức - SprinGO Consultant

Quản trị Nhân sự

  • hot.gif ĐỪNG BỎ LỠ: mui_ten_1.gif

Sticky threads

  • Dán lên cao
  • Featured
DỊCH VỤ TƯ VẤN TẠI SPRINGO (QUẢN TRỊ - PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI VÀ TỔ CHỨC) Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO là đơn vị tư vấn doanh nghiệp về Quản trị, phát triển con người và tổ chức. Với mục tiêu đồng hành cùng Quý khách hàng kiến tạo sức mạnh nội lực để đạt được mục tiêu Kinh...
Trả lời
0
Xem
40
  • Dán lên cao
Trong công việc quản lý hành chính nhân sự không thể thiếu Data dữ liệu nhân viên. Tôi thiết lập file này là Data dữ liệu nguồn và gửi tặng bạn nào cần. Kèm theo Hướng dẫn sử dụng bản Master. Data dữ liệu với nhiều thao tác kết xuất dữ liệu tự động. Sử dụng VBA chạy lệnh nên các bạn thực hiện...
Trả lời
0
Xem
4K

Normal threads

Tổng quan về Quản trị Hiệu suất (Performance Management) 1. Khái niệm Quản trị Hiệu suất Quản trị Hiệu suất là một chu trình liên tục để thiết lập kỳ vọng, đo lường, phản hồi và cải thiện hiệu suất làm việc. Nó gắn liền với các mục tiêu chiến lược của tổ chức, tập trung không chỉ vào kết quả mà...
Trả lời
0
Xem
19
"Bí quyết ổn định trong thời đại biến động: Tri thức và sự sẵn sàng làm chủ mọi thay đổi" Trong cuộc sống và công việc, ai cũng mong muốn có một sự ổn định lâu dài, một bến bờ bình yên để an tâm xây dựng tương lai. Nhưng trong thế giới đang thay đổi từng ngày, liệu sự ổn định mà chúng ta từng...
Trả lời
0
Xem
22
"Bí quyết ổn định trong thời đại biến động: Tri thức và sự sẵn sàng làm chủ mọi thay đổi" Trong cuộc sống và công việc, ai cũng mong muốn có một sự ổn định lâu dài, một bến bờ bình yên để an tâm xây dựng tương lai. Nhưng trong thế giới đang thay đổi từng ngày, liệu sự ổn định mà chúng ta từng...
Trả lời
0
Xem
12
Quản trị sự thay đổi - Biến thách thức thành cơ hội bứt phá Quản trị sự thay đổi 2025 1. Tăng cường cảm giác cấp bách Thay đổi bắt đầu từ việc nhận thức được sự cấp bách. Nếu tổ chức không cảm nhận rõ ràng áp lực từ thị trường, từ khách hàng, hoặc từ chính nội bộ, thì động lực để chuyển mình...
Trả lời
0
Xem
24
I. Giới thiệu 1. Vấn đề nghiên cứu Khung năng lực là tập hợp các kiến thức, kỹ năng và hành vi cần thiết để thực hiện hiệu quả một công việc. Trong bối cảnh thế giới thay đổi nhanh chóng về chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ (PEST), việc xây dựng khung năng lực đã trở thành một yêu cầu...
Trả lời
0
Xem
28
CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ TRONG MÔ HÌNH TỔ CHỨC XANH NGỌC Chúng ta đang đối mặt với một thế giới thay đổi nhanh chóng... Trong một thế giới đầy biến động, sự thay đổi không chỉ ngày càng lớn hơn mà còn nhanh hơn bao giờ hết. Tương lai trở nên khó đoán định, và những lựa chọn, định...
Trả lời
0
Xem
14
Hoạch Định Nguồn Nhân Lực - Bí Quyết Đảm Bảo Sự Phát Triển Bền Vững của Doanh Nghiệp Trong bối cảnh thị trường không ngừng thay đổi, để đảm bảo sự phát triển bền vững, mỗi doanh nghiệp cần phải có một chiến lược hoạch định nguồn nhân lực thật rõ ràng và hiệu quả. Hoạch định nguồn nhân lực là quy...
Trả lời
0
Xem
74
TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI TỔ CHỨC LINH HOẠT, HIỆU QUẢ HOLACRAZY Holacracy là một phương pháp quản trị tiên tiến, thích hợp cho những tổ chức muốn tăng cường sự tự chủ và sáng tạo của nhân viên, giảm bớt tầng lớp quản lý cồng kềnh và tăng khả năng thích ứng nhanh với sự thay đổi. Tuy nhiên, việc triển...
Trả lời
0
Xem
27
THU HÚT NHÂN TÀI VỚI NĂNG LƯỢNG CỦA MỘT NHÂN TÀI! Muốn thu hút nhân tài, trước hết, bạn cần trở thành người có phẩm chất của nhân tài. Khi bạn hiểu rõ bản thân và sở hữu những tố chất cần thiết, việc trò chuyện, trao đổi sẽ trở nên dễ dàng hơn, giúp bạn nắm bắt tâm lý và nhu cầu của ứng viên...
Trả lời
0
Xem
32
Quản trị yếu kém và không có hệ thống: Bài học từ vụ Đức Long Gia Lai Trong môi trường kinh doanh hiện đại, quản trị doanh nghiệp không chỉ là việc điều hành các hoạt động hàng ngày mà còn đòi hỏi một tầm nhìn dài hạn và hệ thống quản trị chặt chẽ. Quản trị yếu kém, thiếu hệ thống không chỉ ảnh...
Trả lời
0
Xem
30
BỐI CẢNH LỊCH SỬ CỦA QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC Thuật ngữ "quản lý nguồn nhân lực" đã được sử dụng phổ biến trong khoảng mười đến mười lăm năm trở lại đây. Trước đó, lĩnh vực này thường được gọi là "quản lý nhân sự". Các cột mốc lịch sử trong phát triển HRM Frederick Taylor, được biết đến là cha...
Trả lời
0
Xem
205
HƯỚNG DẪN ĐẦY ĐỦ VỀ MA TRẬN SKILL- WILL MATRIX Lolly Daskal, tác giả của The Leadership Gap , cho biết: “Những nhà lãnh đạo tuyệt vời biết cách thúc đẩy các thành viên trong nhóm và truyền cảm hứng để họ tự chịu trách nhiệm về công việc của mình”. Ma trận Skill Will trang bị cho bạn khả năng...
Trả lời
0
Xem
65
  • Featured
KHẢO SÁT HIỆU QUẢ CỦA TỔ CHỨC VỚI CÔNG CỤ OD TOOL BỘ CÔNG CỤ HỖ TRỢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CON NGƯỜI | DOANH NGHIỆP Khảo sát hiệu quả của tổ chức với công cụ OD Tool Giới thiệu về Od-tools Việt Nam OD- Tools có trụ sở tại Berlin, CHLB Đức. Hoạt động với 14 năm trong lĩnh vực tư vấn doanh nghiệp...
Trả lời
0
Xem
187
  • Featured
Dịch Vụ Tính Lương Chuyên Nghiệp của SprinGO - Payroll Outsourcing Services Giới thiệu Dịch Vụ Thuê Ngoài Tính Lương Thuê ngoài tính lương (Payroll Outsourcing Services) là việc doanh nghiệp sẽ thuê một công ty thứ 3 thực hiện các nghiệp vụ Tính và quản lý tiền lương, tiền thưởng, tiền lương...
Trả lời
0
Xem
64
Đại học Harvard đã thực hiện một cuộc khảo sát với 1.000 người thành đạt từ 25-45 tuổi và nhận thấy, thành công của một người liên quan trực tiếp đến những trải nghiệm từ thời thơ ấu. 1. Thích đọc sách Khi được hỏi về bí quyết thành công, Warren Bufett, một trong những tỷ phú giàu nhất thế giới...
Trả lời
0
Xem
46
Trong thế giới đầy biến động hiện nay, các lãnh đạo doanh nghiệp phải đối mặt với vô vàn thách thức. Tập trung vào việc phát triển kinh doanh, họ thường thiếu thời gian để xây dựng một cơ cấu tổ chức vững mạnh, thúc đẩy tăng trưởng doanh thu và tối ưu chi phí, đồng thời mang lại giá trị vượt...
Trả lời
0
Xem
55
Có lẽ, tuyệt kỹ sự nghiệp mà nhiều người muốn đạt được là thu phục nhân tâm, làm sao dù không giỏi nghiệp vụ mà vẫn "điều binh khiển tướng". Ở vị trí càng cao, lại càng vận dụng thuần thục, dùng như không dùng, vậy mới hay! Việc dụng người làm sao để được lòng người, chọn đúng người, đúng việc...
Trả lời
0
Xem
74
Văn hóa học tập Khi bạn chủ động thu hút nhân viên thông qua việc học tập, họ sẽ có nhiều khả năng tìm thấy mục đích trong công việc của mình hơn. Nhưng việc học tập và phát triển cần phải có chủ ý—và liên tục—để thành công. Khơi dậy sức mạnh của văn hóa học tập - Mọi thành viên...
Trả lời
0
Xem
224
TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC HAY TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP? Các tổ chức, công ty kinh doanh luôn có nhu cầu tổ chức hoặc cấu hình lại để phù hợp với một yêu cầu luôn thay đổi. Nhưng các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thường gặp khó khăn trong công việc xác định thời điểm và cách thức tiến hành tổ...
Trả lời
0
Xem
236
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI TRONG THẾ GIỚI VUCA Thay đổi có thể là điều không thể tránh khỏi, thay vì sợ hãi sự thay đổi, thì chúng ta cần hiểu biết và chuẩn bị cho sự thay đổi sẽ giúp chúng ta điều hành tổ chức tốt hơn, đồng thời giúp bạn tránh được những căng thẳng không cần thiết. Một...
Trả lời
0
Xem
287

HỖ TRỢ NHANH

SprinGO Excel Nhân sự
Pháp Luật LĐ-BHXH-TNCN
HR - English -SprinGO
Share Job + Share CV
Hỗ trợ trực tuyến
0984 39 43 38
0969 79 89 44

Tìm kiếm thuật ngữ chuyên ngành

Hãy nhập nội dung cần tìm

SPRINGO ĐỒNG HÀNH CÙNG SỰ HỌC CỦA DOANH GIỚI & DOANH NGHIỆP

3 / 12
Ký hợp đồng tư vấn với công ty Chí Công...
5 / 12
Ký hợp đồng tư vấn quản trị nhân sự với Nhựa Hoàng Hà...
6 / 12
Ký hợp đồng tư vấn Công ty Wilson...
7 / 12
Ký hợp đồng tư vấn Công ty TDC...
11 / 12
Ký hợp đồng tư vấn quản trị nhân sự với Nhựa Hoàng Hà...
12 / 12
Ký hợp đồng tư vấn Hệ thống lương 3P...